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永州华利有限公司,节粮减损业绩报告,北京华利诘工贸有限公,永州市华利工贸有限责任公司节粮减损报告

时间:2013-10-15 来源: 泥巴往事网

湖南省永州市华利工贸有限责任公司于1995年12月登记成立,前身是1990年开办的华利米粉厂.经过近20年的努力,始终坚持“以稻米深加工和保障群众食品安全为已任”,始终...

永州市华利工贸有限责任公司 节粮减损业绩报告 永州市华利工贸有限责任公司是湘南地区规范最大、产 量最多 集米粉专用稻基地种植、收购、储藏、加工、 科研、销售于一体高新技术企业。1995 年 6 月成立,占地面 积 7667 平方米,总资产 2979 万元。公司获得 HACCP 认证、 质量管理体系认证、“绿色食品”认证、银行信用等级 AA 级评定、“省级农业产业化重点龙头企业” 、 “湖南省著名商 标” 、 “全国放心粮油示范加工企业” 、 “湖南省创业计划企 业” 、 “高新技术企业” 等荣誉。

做为龙头企业,公司以诚信做人,诚实做事,公平竞争 用良心和道德做放心米粉” 的经营宗旨, 履行企业社会责任。

始终严格遵守国家法律法规,认真执行国家米粉质量标准、 食品卫生标准;尊严国家粮食收购政策、价格政策;按国际 和国家有机农业、绿色食品、保健食品的规范标准、转换、 制订规范企业生产,并符合省级地方标准的要求,产品质量 经过国家和国际质量体系认证,创造知名技术和产品标准品 牌。

公司于 2006 年根据国发?2006?28 号《国务院关于加强 节能工作的决定》文件指示要求,成立节能降耗领导小组, 开展“节能降耗” ,树立“节约就是效益”全员意识活动。

结合国家粮食局、工业和信息化部、国家质量监督检验检疫 总局联合印发的 《关于促进粮油加工业节粮减损的通知》 (国 粮展?2014?81 号)新文件精神要求,原班领导小组成员加 大力度开展我司节粮减损方面工作 , 节粮减损领导小组组 长:公司董事长尹新利,秦文峰为副组长全权负责节粮减损 全盘工作,李水清、唐艾华、晏菊红、朱小燕为组员负责工 作落实。

在公司全体领导和员工近几年的共同努力下,采用新工 艺、新技术,提高效率,降低消耗。通过组织“爱粮节粮” 各项活动,加强了公司员工爱粮节粮意识,提高公司经济效 益和社会效益,同时进一步规范和完善公司管理制度,从制 度上保证节粮减损。在节粮减损工作方面做出了显著的成 效。 一、加强领导,制定节粮减损管理体制 节粮减损领导小组组长尹新利董事长,组织各部门主要 负责人,建立了相应的工作制度,明确了节粮减损主管领导 及相关部门在节粮减损管理中的职责,并建立了反馈机制, 并制定、完善相关节粮减损管理制度。

1、节粮减损领导小组,在组长领导下根据国家、地方、 市、县节粮减损细则及管理办法、要求,加强公司节粮减损 宣传,教育、培训制定并组织实施。

2、按“四无”要求,制定仓库物流节粮减损标准规定 制度,发扬粮食行业“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的优良 传统和作风。

3、制定生产车间节粮减损技术标准制度,生产车间在 进行工艺操作时要严格执行。根据生产工艺进程的改良或可 能,尽量降低节粮减损技术标准规定值。

4、制定节粮减损部门和个人绩效考核制度,按月或按季 进行一次节粮减损部门和个人的绩效考核,评定优、良、差。

5、 制定公司节粮减损奖惩制度, 加大力度节粮减损宣传, 成立节粮减损奖励基金,对节粮减损工作中有显著成绩的部 门和个人给予表彰和奖励。 二、加强节粮减损工作管理,深化源头治理。

1、加强节粮减损领导小组宣传、教育、培训等工作 节粮减损领导小组成员,按排工作之余或空闲时间,学 习习近平总书记关于节粮减损、厉行勤俭节约、反对铺张浪 费的重要批示和区委文件精神会议 3 次,使全体员工深刻理 解“节粮减损、爱粮节粮、厉行勤俭节约、反对铺张浪费” 的重要意义,让节粮减损、勤俭节约观念入脑入心,在全系 统形成 “以艰苦奋斗为荣,以奢侈浪费为耻”的良好风气。

2013 年共举办“爱粮节粮”宣传活动 3 次,“爱粮节粮” 演讲会两次,“爱粮节粮”征文比赛一次,“爱粮节粮”先 进集体和个人评比活动两次。通过这些活动,使“爱粮节粮” 成为所有华利员工的自觉行为。

节粮减损领导组员不定时巡察监督车间、仓库、食堂、 办公室等区,发现损粮、浪费粮食行为,按公司节粮减损制 度进行处罚;使全体员工从自身做起、从点滴做起,精打细 算、爱惜粮食,使“节粮减损”成为自觉行动。 2、完善公司管理规章制度,用制度来规范节粮减损。 公司以国际 ISO9001-2008、食品安全管理、HACCP 管理 规范公司管理制度,只有科学、规范、合理的管理,公司才 能增产增量、提高效率和效益,才能达到节粮减损。

每年组织管理者评审公司管理会议一次,由公司董事长 主持,各部门负责人参会,共同商讨制定公司年目标、长期 目标,提出管理中出现的问题,解决问题,颁布实施新的管 理规章制度。

2014 年 2 月会后颁布最新的节粮减损规范实则、 节粮减损奖惩制度、研发部经费申请制度等 3、强化运输、入库、储存,加强“四无”科学储粮管理。 (1)节粮减损“运输”管理 公司与有资质信用度高的货运站签定长期运输合同,其 中信誉高、规范大、资质深的兄弟物流运输公司与我司长期 合作达 10 以上,并签定长期运输合同。同时根据货运点当 地特殊情况, 同时考虑安全、 快速的的火车运输和汽车运送, 尽量缩短运程,减少在运送过程中因天气、环境、流通各个 环节中的损失,确认货运安全、顺利、快速到达目地的。

(2)节粮减损“入库”管理 公司建立之初,淘汰传统的人拉肩扛模式,减少人为过 程造成破包、烂包等现象,造成大米等粮食人为损失率,结 合公司实际情况采用三合机械有限公司生产的科学先进的 收储升降叉车进仓设备,减少人力强度及装卸过程,提高装 卸速度,节约装卸成本,降低了破损率,保证颗粒粮食回仓。

(3)节粮减损“储存”管理 公司每年完善粮食仓储设施、改善了公司应急供应体系、 做到无虫、无霉、无鼠、无雀的四无粮仓,保证米粉质量安 全,促进了我司粮食节粮减损;通过增加防火系统防放,加 强仓库米粮的安全保管,防此出现火灾隐患,确保不发生坏 粮、火灾等储粮事故,减少粮食损失和浪费,做到保粮就是 保效益。每年科学储粮用量,公司每年节约粮食用量 500-1000 公斤。 4、加强生产节粮减损工作管理 ①浸泡洗米水,回收利用,减少浪费。

大米浸泡、淘洗过程中,产生的废水,存有大量淀粉、 多种维生素、多种大、中、微量元素等营养成份,直接排放 不仅造成资源浪费,而且污染环境。公司采用广东多卡斯机 械设备有限公司生产的 wl250 卧螺离心机,通过泵口直接连 接到洗米水排放口,利用离心速率分离洗米水中大量淀粉成 份,分离后淀粉(带有分离出部分大、中、微量元素)利用 运送带进入烘干房烘干回收。每吨大米产生 1.5 米 浸泡水, 可分离 500-700 克淀粉含量,按每月 5000 吨大米计算,可 3 回收淀粉 3750Kg-5250 Kg。利用回收后添加至米粉生中,不 仅节约了公司采购淀粉成本,而且提高了米粉营养价值。减 少废水中排放的浓度,减少环境污染。

②采用先进干粉挤丝机,降低粉头率,减少浪费。

老式干粉挤丝机裁断机切口处,切断粉头控制不良,粉 头时长时短,经常卡住,造成后续出粉连动性接连不上,产 生大量米粉成团,产生废品。公司采用三和机械有限公司先 进 11KW 电磁调速挤丝机,降低粉头出品率,提高产品生产 量,每天增产 100-300 公斤左右。 三、节粮减损科技创新 1、采用新工艺、新技术,提高效率,降低消耗。 公司在国内规模米粉企业中排位在前,研发能力较强, 公司为了保证在行业的领先地位,与江南大学、中南林业科 技大学稻谷及副产物深加工国家工程实验室紧密合作,建设 有实力较强的研发中心,现有化学基础研究、食品营养、食 品加工、粮油加工、机械制造、质量检验等方面的专业技术 人员 56 人,负责跟踪国内外米粉加工动向,研究、开发、 引进新的米粉及米制品生产工艺、技术和设备以及产品配 方。公司与国内一些知名研究米粉加工技术的大学和科研院 所达成了战略合作意向,参与有关生产、工艺、技术、设备 的开发,并提供中试生产和教学场地,已经成熟掌握米粉加 工的生物酶发酵工艺和应用技术,具有创新发展米粉产业的 实力.公司选用国内先进的广州健力食品机械有限公司“凯 力威” KR180 型及 KR1A 型干、湿米粉生产设备,增加本公 司自主研发的“一种米粉挤压机用的喂料装置”、“一种补 偿式米粉计量装置” 、 “一种米粉挤压机的成型装置” 和 “一 种补偿式米粉计量方法及其计量装置”等专利技术及太阳能 热能烘干系统改进为我公司连续自动化生产线,实现产品在 线自动成型、计量、低温烘干,克服了米粉加工不连续、物 料中转量大的缺点,实现自动化连续生产;在米粉生产工序 中,采用本公司成熟的生物酶发酵工艺技术替代传统的米粉 加工添加化学物质工艺技术,改良富硒香碎米品质;米粉烘 干采用太阳能热能烘干系统,节能环保。 2、引进先进科学完善设备,科学加工生产,减少废品率。 选用设备前,公司董事长和领导,需经过长达一年多的 企业调查和科学调研,湿粉、干粉生产线设备都决定采用新 余江三和机械制造有限公司(中国)生产的湿法、干粉连续 化生产线,该生产线机械化、自动化程度高,每班(8 小时) 能生产湿粉和精制直条干米粉各 10 吨/班,湿粉成品含水量 ≤60%,干粉成品含水≤13.5%,特别是实现了各工序间的连 续化,有利于封闭式生产,能确保食品质量安全。公司研发 人员在三和机械公司现代科学化生产线设备之上,采用自主 研发的发明专利“一种米粉挤压机用的喂料装置”、“一种 补偿式米粉计量装置”、“一种米粉挤压机的成型装置”和 “一种补偿式米粉计量方法及其计量装置”进行改良,日产 量达到 35-45 吨班/日,产能利用转化率提高至 90%以上,减 低了损耗,达到增产增量。

公司将在不久将来,在当地政府和职能部门的关心、领 导、扶持下,逐步由省级龙头企业向国家级龙头企业迈进, 公司将会越做越大,越做越强,真正起到示范龙头企业的社 会责任。

永州市华利工贸有限责任公司,主要经营桂林米粉、环保纸杯、广告杯、饮用矿化杯、纯净水系列、净化水机械及零配件的生产销售.,于2002年6月12日在永州工商局登记注册,...

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