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市场拓展计划,品牌服装市场拓展计划,外阜市场拓展计划,家具市场拓展计划

时间:2012-12-28 来源: 泥巴往事网

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市场拓展计划 一、市场环境分析 自 1984 年深圳蛇口成立第一家保安公司至今, 全国累计 3000 多家保安公 司,但基本均为公安部直属管理,保安行业一直属于垄断行业,自 2010 年 1 月 1 日国务院颁布的《保安服务管理条例》正式实施,它标志着中国的保安行 业从法律上进入了开放的时代,更多的引入了市场竞争机制。

二、行业前景 人们常说二十一世纪是机遇与挑战并存的时代,中国保安业经历了 30 年 的发展, “保安”一词进入了人们的视野,人们也渐渐的熟悉和需要保安,而 保安业作为一支维护社会稳定的治安力量, 在警力有限的情况下, 积极的配合、 辅助公安干警,维护地方人员、财产安全,社会各界对于保安的需求也在日益 增加, 这无疑为保安业发展提供了契机, 社会上不少人发现保安行业的 “潜力” , 所以保安公司也在日益增多,在社会竞争激烈的今天,我们想要把公司做强做 大,就必须要有市场,而市场的开拓,就要源自公司各位同事的共同努力。

三、市场拓展计划 1、加强公司自身的建设与发展。以客户为中心,以服务为宗旨,坚持正 确的经营方向,贴近客户、服务客户,加强岗位培训教育,提高保安人员的行 业素质,出色的完成公司现有客户单位赋予的使命,让客户满意,客户就会把 我们介绍给其他有需要的单位,以口碑为公司打广告; 2、推广策略。加强管理提升形象,大力塑造和弘扬忠诚可、团结奋进、 英勇善战、秉公执法、纪律严明、无私奉献的新时期保安队伍,突出带有“军 事化”特色的保安队伍; 3、加大宣传力度。公司员工通过各自的 QQ、微博、微信等网络媒介对公 司进行宣传。和传媒公司合作,通过广告投放(现在很多传媒公司,在一些单 位和大厦内都有做广告宣传的壁挂电视,我们也可以用这样的宣传方式) ,宣 传企业品牌、推广企业形象,增加企业知名度; 4、培养善于开拓市场的人才。招聘一些有经验的业务员,经过专业的培 训, 广做市场调研, 比如哪个小区需要保安, 哪个单位要办展览需要安保等等, 这些都应该有专人去跑,如果人员到位,条件允许的情况下,可以给业务员划 分片区,要求每个人熟悉各自片区情况,这样的话,如果在他负责的片区内有 公司、商铺、小区需要安保人员,我们就能立即去和对方沟通、洽谈,业务员 工资应与个人利益挂钩,充分的体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的薪酬标 准; 5、转变观念、加强社会效益。

本着公司社会效益第一,经济效益第二的 原则,公司应组织保安参加一些公益性的安保工作,通过媒体的宣传,使社会 各界对保安有一个良好的影响,对公司有一个充分的认识,让更多的人知道、 了解公司; 6、拓宽服务渠道。在公司现有服务项目的基础上,增加联网监控报警设 施,在商业相对密集的街道,免费安装报警器,现在有很多单位自己装了报警 器后,报警器由单位工作人员拿着,半夜小偷进入,报警器响了,拿报警器的 人就要赶紧爬起来跑到单位,有的人离单位远,等去的时候小偷已经跑了,半 夜白跑一趟,还损失了财物。客户每个月给我们交一定数额的管理费,如发生 报警状况, 我们的安保人员会第一时间到达现场, 确保客户生命、 财产的安全, 如果这条商业密集的街道有 60%的客户愿意和我们合作,这样一来,我们既节 省人力又增加了收入,那企业的利润是可观的。

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