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安全管理制度汇编,小学安全管理制度汇编,煤矿安全管理制度汇编,1、安全管理制度汇编

时间:2013-07-23 来源: 泥巴往事网

消防安全管理制度汇编一 公众聚集场所 二零零二年三月制 序 为认真贯彻执行《中华人民... 1、组织制订和修改防火责任制,并督促实施. 2、加强防火宣传教育,组织开展消防活...

德州至夏津(鲁冀界)高速公路 SG5 合同 安全管理制度 青岛公路建设集团有限公司 目录 安全风险评估管理制度 ....................................................................................... 2 安全技术交底制度 ............................................................................................... 6 安全奖惩考核制度 ............................................................................................... 8 安全生产例会制度 ............................................................................................. 15 安全教育培训制度 ............................................................................................. 17 安全生产费用管理制度 ..................................................................................... 23 安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗管理制度 ................................. 26 安全生产宣教活动及文化建设制度 ................................................................. 28 安全生产责任制 ................................................................................................. 31 安全事故应急救援及演练制度 ......................................................................... 69 安全事故隐患排查治理制度 ............................................................................. 71 安全巡视与检查制度 ......................................................................................... 75 安全专项方案审批制度 ..................................................................................... 78 防冻防滑防雾安全措施 ..................................................................................... 80 工程劳务协作队伍安全管路制度 ..................................................................... 82 机械设备安全管理制度 ..................................................................................... 84 劳动防护用品采购、使用管理规定 ................................................................. 87 生产安全事故调查处理和报告制度 ................................................................. 89 危险品安全管理制度 ......................................................................................... 93 项目负责人施工现场带班生产制度 ................................................................. 99 项目驻地及施工现场内保制度 ....................................................................... 102 消防安全责任制度 ........................................................................................... 103 安全风险评估管理制度 第一章 总则 一、安全风险评估是目前企业安全管理的重要手段,它运用安全系统 工程学等理论方法,对企业整体或某项工作任务存在的安全隐患和可能构 成的风险进行定性和定量分析,进而采取措施,实现安全风险的“可控、 能控、在控”。

二、安全风险评估侧重于评估企业生产经营活动的危险程度和发生危 险的可能性有多大,从而实施危害监控和预防,将风险控制在可以接受的 程度,达到预防事故的目的。

三、为加强项目部的风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现 安全技术、安全管理的标准化和规范化,制定本制度。

第二章 适用范围 适用于德商公路 SG5 工程在各阶段的风险评价、风险控制、风险信息 更新以及重大危险源的风险管理。

第三章内容 一、评价组织及职责 1、本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第一责任人,副组长为 分管安全生产的副总经理和安全办主任,成员为相关部门负责人和安全办 成员。

2、职责组长:直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序;审批 《重大风险及控制措施清单》。

3、副组长:协助组长做好风险评价工作。负责风险评价管理的具体工 作;负责组织进行风险评价定期评审; 2 4、成员:对各单位上报的《工作危害分析记录表》、《安全检查分析 记录表》进行调查、核实、补充完善,确定公司的重大危害和重大风险并 编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案;负责相关方 风险评价和风险控制。

二、风险评价活动的实施步骤 1、由安全第一责任人项目经理主持风险评价活动。

2、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组 织职工学习与之相关的内容。

3、全员以部室及架子队为单位对作业活动进行危害辨识、风险评价。

4、以部室及施工队为单位收集整理危害辨识、风险评价结果及控制措 施,逐级进行设和签字后,提交项目部评价组织。

5、评价组织成员通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。

6、辨识出的重大危险源,评价组织成员必须实施现场检查,明确危险 有害因素。

7、评价组织根据评价结果,确定风险评价等级。

8、各部室及施工队根据评价结果,分析风险控制管理等级,分级对风 险控制措施进行实施与管理。

三、风险控制措施的选择 1、选择控制措施时,应考虑:控制措施的可行性和可靠性;控制措施 的先进性和安全性;控制措施的经济和合理性。

2、控制措施的内容应包括:

(1)、工程技术的措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本 质安全; 3 (2)、管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理; (3)、教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的 操作技能和安全意识的目的; (4)、个人防护措施,根据岗位职业卫生需要配备的防护用品,保证 防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。

四、风险等级的分级管理 1、确认为重大风险等级的,由项目部进行管理。各单位逐级设臵风险 控制措施,由项目部领导最终签字确认。安质部监督控制措施的实施,定 期监督检查,确保重大风险控制的有效性。

2、确定为中等风险等级的,由各部室及施工队进行管理。部室及施工 队逐级设臵风险控制措施,由部室及施工队领导最终签字确认。部室及施 工队负责人监督控制措施的实施,定期监督检查,确保巨大风险控制的有 效性。

3、确定为可接受风险等级的,由班组进行管理。班组长监督控制措施 的实施,定期监督检查,确保可接受风险控制的有效性。

五、风险评估时机与频次 1、各部室及施工队不间断的组织风险评价工作,识别与施工生产活动 有关的风险,采取切实可行的防护措施风险等级,每季度至少对风险控制 结果检查、评审一次,确认控制措施的有效性。

2、风险评估一般与每月底由项目部组织一次,当下列情况发生时,应 及时进行风险评价:

(1)新的或变更的法律法规或其他要求; (2)操作变化或工艺改变;新建、改建、扩建、技改项目; 4 (3)有对事故、事件或其他信息的新认识; (4)组织机构发生大的调整。

六、风险管理的培训 定期对职工进行风险管理培训,培训内容包括:安全生产法律法规、 标准、规定及其他要求;危险因素识别、风险评价方法;危害辨识与风险 评价结果,风险控制措施和应急预案等。增强职工的风险意识,使其认识 到所在岗位的风险,并掌握控制风险的技能。 5 安全技术交底制度 安全技术交底是确保安全生产进行的一项重要措施,凡未做好安全技 术交底工作的,不得投入生产工作业或进行下一工序生产作业,有关技术 交底具体规定如下:

一、安全技术交底的层次:

1、 在生产开工前,企业技术负责人,安保部门和有关管理部门人员,将 企业概况,生产流程和安全技术措施等情况向全体参加生产作业的人员进 行详细交底。

2、在分项工程生产作业前,安保部门和有关管理部门人员,要向生产 作业班组进行安全技术交底。

3、 每天工作前, 生产作业班组长或安全员要对员工进行生产作业要求, 作业环境的安全技术交底。

4、有两个或两个以上生产作业队或工种配合生产作业时,安全员要按 生产进度定期可不定期地向有关班组进行交底作业的安全交底。

二、安全技术交底内容:

1、国家和政府有关安全生产的法律法规和有关的规定; 2、公司安全生产管理规章制度; 3、安全技术操作规程,技术规范、标准、规章制度; 4、一般生产的安全要求; 5、生产现场的安全规定; 6、电设备安装的安全规定; 7、拆除工程的安全规定 8、劳动防护用品的安全规定 6 9、安全工作的一般规定; 10、登高作业人员的素质要求; 11、生产作业环境的安全要求; 12、各类工具使用的安全要求; 13、生产现场的安全防护; 三、交底要求:

交底的内容要具体,要针对工种、工序的持点以及过去的经验教训进 行。交底工作要填写(施工安全技术交底记录) 。交底表应有交底人、被交 底人签名、交底时间、交底内容记录。

四、技术交底可以采用会议口头形式,文字图表形式,甚至示范操作 形式,视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。各级技术交底应有文字 记录,关键项目,新技术项目应作文字交底。 7 安全奖惩考核制度 一、总则 1、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理, 使经济效益与安全生产直接挂勾,激励各单位努力完善安全管理,促进工 程的安全生产,特制定本办法。

2、本办法适用于项目部对各施工班组的安全管理工作考核,实施奖惩 或处罚。

3、项目部在生产施工全过程,应认真执行有关安全法规和制度,加强 管理,做好预防,确保年度内不发生工伤死亡和重伤事故,不发生火灾、 爆炸事故,不发生重大行车和水上交通事故,不发生重大设备事故,使安 全生产状况符合“一级安全资格”企业的标准。

4、每年由班组负责人代表各班组和项目部签订《安全目标管理责任 书》 ,并按规定缴纳安全风险抵押金。

二、 范围 项目部所有员工及相关方成员。

三、职责 1、生产管理部负责执行项目部级安全奖罚考核,重大安全责任事项的 考核报总经理审批。

2、各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

3、各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。

四、 考核程序 1、一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。

2、重大安全违纪考核需报公司代表审批。 8 3、死亡以上安全事故及辞退开除的考核经项目经理审核后报公司批准 执行。

4、部门参照项目部要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考 核意见报安环部或项目部相应职能部门执行。

5、部门及施工队参照项目部要求和模式建立部门内部个人安全风险考 核办法。

五 部门安全生产考核 1、各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作过程和工作环境安全 无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具 有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全 生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生 产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。

2、安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群 伤,死亡事故,直接经济损失在 5 万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全 事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣 誉的评选资格。

六、考核内容及办法 1、各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明 确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任。

2、建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程, 生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度。

3、明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布臵当天的工作内 容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录。部门 9 要检查相关要求的落实情况。

4、认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检 查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安 全检查。发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并 保存。

5、认真执行和落实职业健康安全管理规定。

6、安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发 性违章和安全事故.轻伤事故符合"安全事故控制指标"要求;重伤,群伤, 死亡,火灾等安全事故为零. 部门考核办法 1 奖励 有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各 类安全生产事故控制在要求范围内的部门。

2 针对某些特殊作业由项目部颁发安全生产奖金随工资发放。

3 由项目部对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称 号。

处罚 1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实,给予通报批评,限 期整改,同时可对责任部门给予 100~1000 元经济处罚。

2 项目部根据部门及施工队的安全管理工作开展情况和安全控制效果, 不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。

3 个人考核办法 奖励 10 1 在生产经营中,模范地遵守项目部的各项安全管理制度和操作规程, 及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故 的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产 损失的职工,参照《项目部安全生产奖罚制度》给予奖励。

2 项目部奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等 形式。

处罚 1 部门负责人参照以下要求以及"安全生产和消防安全责任制"执行考 核。

2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实,应予通报批评,限 期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予 50~100 元处罚。

3 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元以上的, 对部门第一 责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予 50~200 处罚。

4 发生重伤,群伤以及直接经济损失 5 万元以上的无伤亡事故,对部门 第一责任人, 分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予 100~ 1000 处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

5 发生死亡以及直接经济损失 10 万元以上的无伤亡事故,对部门第一 责任人,分管负责人和兼职安全员及工段 (班组 )负责人分别给予 1000~ 5000 处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

6 安全管理人员有下列情形之一,应给予 50~500 元的扣款,有直接 责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。

⑴岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。 11 ⑵隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全 操作规程。

⑶对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场 记录)。

⑷隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按"四不 放过"的原则及时处理。

⑸安全培训不到位。

⑹违章指挥。

⑺不认真执行和落实安全管理制度条款。

7 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的, 应给予 40~500 元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:

⑴不认真履行工作职责,工作中违纪违规。

⑵安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。

⑶伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录。

⑷生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具。

⑸不认真执行安全管理规定和安全操作,维修规程。

⑹在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。

⑺明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚力 度。

8 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。

9 安全事故的处罚 安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:

⑴直接经济损失在 1 万元以下(不含基数)按损失 5~20%对事故责任人 12 给予处罚;超过 1 万元按损失 5%对责任人给予经济处罚。

⑵因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或项目 部财产损失的,可同时给予适当的行政处分。

⑶致他人重伤或直接经济损失在 5 万元以上的,给予停工或辞退警告 处分。

⑷致他人死亡或直接经济损失在 10 万元以上的,给予辞退处理。

⑸由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减 轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。

⑹ 明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及项目部相 关部门可以直接要求其停工待岗整顿。

⑺重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报项目部批准给予辞退, 开除处分。

⑻故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的 1~5 倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。

⑼辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。

⑽进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按 要求办理了"作业许可申请"则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受 进入的部门承担主要责任。

⑾外来人员在项目部发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员承 担相应连带责任。

10 考核程序 ⑴一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。

⑵重大安全违纪考核需报公司代表审批。 13 ⑶死亡以上安全事故及辞退开除的考核经项目经理审核后报公司批准 执行。

⑷部门参照项目部要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考 核意见报安环部或项目部相应职能部门执行。

⑸部门及施工队参照项目部要求和模式建立部门内部个人安全风险考 核办法。

⑹项目部参照以上模式建立本项目部内部安全风险考核办法。 14 安全生产例会制度 总则 为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关 安全生产的文件、会议精神,制定本项目部的安全生产管理政策、规定, 有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管 理工作,根据本工程实际情况,特制定安全例会制度。

一、例会制度分为 1.公司安委会:每季度召开一次,由安委会主任主持,安委会全体成员 参加。

2.项目部安全例会:每月召开一次,由主管经理主持,各部门负责人参 加。

二、时间安排 1. 安全生产例会:每月的第一个星期二与生产调度会一并召开; 2.安全紧急会或临时会议:根据情况另行通知。

三、会议管理 1、参加人员有项目部安全生产领导小组成员,各部室、施工处(队) 负责人。

2、安全例会由项目安全生产领导小组组长、副组长或委托相关人员主 持。

3、 每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。

4、按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,必 须得到主持人的同意,不得无故缺席。

5、会议纪要员应认真记录会议内容,按照管理体系规定要求进行保存 15 和传递。

四、 安全例会的主要内容:

(1)、传达学习贯彻上级安全会议精神。

(2)、分析、总结上阶段安全生产情况,研究布臵下阶段安全生产计 划。

(3)、分析研究近期工程施工危险隐患特点,制定落实防范措施。

(4)、研究施工生产中安全管理工作薄弱环节,制定落实整改措施。

(5)、对开展的各类安全竞赛活动和安全创优活动进行布署、实施、 总结和表彰。

(6)、重要节假日安全工作布臵。 16 安全教育培训制度 一、主题内容与使用范围 本标准规定了安全培训教育、活动的内容、形式与要求。

本标准使用于青岛公路建设集团有限公司各单位(项目部、工程部、 专业公司、分公司、辅助生产单位。下同) 二、管理职能 1、一级教育:大中专实习生由公司安全部负责组织,新入公司工人由 企管部负责组织进行教育。

2、二、三级安全教育:大中专实习生和新入公司工人由项目部负责组 织实施教育。

3、进场安全教育:项目部负责对进项目施工的所有人员进行进场安全 教育。

4、特种作业人员安全培(复)训:由项目部安全负责人拟定培(复) 训计划并报公司企管部。项目经理落实专人组织送培。

三、安全会议和安全教育的主要内容和要求 1、日常安全会议 (1)公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得 的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布臵下 一年度的安全工作任务。

(2)各项目部每月召开安全例会,由其安全部门(岗位)主持,安全 分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参加。内容:传达 上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对 当月安全工作重点进行布臵,提出相应的预防措施。推广施工中的典型经 17 验和先进事迹,以施工中发生的事故教育班干部和施工人员,从中吸取教 育。由安全部门做好会议记录。

(3)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组 安全情况,研究布臵措施。做到“三交一清” (即:交施工任务、交施工环 境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况) 。

(4)各项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全 日活动,每次时间不得少于 2 小时,不得挪做它用。

(5)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、 有内容、有记录,防止走过场。

(6)工人必须参加每周的安全活动日活动,各级领导及科室有关人员 须定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题。

每周的安全日活动内容:

①、总结上周安全生产情况,布臵本周安全生产要求,表扬安全生产 中的好人好事; ②、讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制订 预防措施; ③、开展反事故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演; ④、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患; ⑤、结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议; ⑥、学习安全生产文件、通报,安全规程及安全技术知识; ⑦、针对本单位安全生产中存在的问题,开展安全技术座谈的攻关; ⑧、参加公司和本单位组织的各项安全活动。

四、安全教育 18 1、三级安全教育 新进公司职工(包括新调入人员、实习生、代培人员等)必须进行三 级安全教育,并经考试合格后方可上岗。

(1) 一级(公司级)安全教育时间不少于 15 小时,其教育内容: ① 国家有关安全生产法令、法规和规定; ② 本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度; ③ 安全生产基本知识、消防知识及气体防护常识; ④ 职业安全卫生有关知识; ⑤ 本公司和同类型企业的典型事故及教训。

(2) 二级安全教育 二级安全教育时间不少于 15 小时,其教育内容:

① 本单位概况,施工生产或工作特点,主要设施、设备的危险源和相 应的安全措施和注意事项; ② 本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程; ③ 安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使 用方法等; ④ 以往的事故教训。

(3) 三级(班组级)安全教育 由班长或班组安全员负责教育,可采取讲解和实际操作相结合的方式 进行,时间不少于 20 小时,经班组安全教育考核合格后,方可指定师傅带 领进行工作或学习。

①、本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和安全注意事项; ②、本岗位(工种)安全操作规程; 19 ③、本岗位(工种)设备、工具的性能和安全装臵、安全设施、安全 监测、监控仪器的作用、防护用品的使用和保管方法; ④、发现紧急情况时的急救措施及报告方法。

( 4) 、三级安全教育、考试、考核情况,要逐级填写在三级安全教育 卡片上,建立安全教育档案。三级安全教育完毕,经公司质安部审核后, 方可准许发放劳动保护用品和本工种所享受的劳保待遇。

( 5) 、未经三级安全教育或考试不合格者,不得分配工作,否则由此 而发生的事故由分配及接受其工作单位的领导负责。

2、进项目施工前安全教育 参加工程施工的人员,必须接受项目部的安全教育后,方可进场施工。

项目部的安全教育由项目部的安全部门负责进行,并填写安全教育记录表。

3、外来人员安全教育 (1)对外借人员的安全教育,由用工单位负责,经考核后,方能允许 进入现场施工; (2)对进入施工现场参观人员的安全教育,项目负责人负责;其教育 内容有关项目的安全规定及安全注意事项,并安排专人陪同。

4、特种作业和机械操作人员安全培训 (1)定义:直接从事对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有 重大的危害因素的作业者(如:电工、电焊工、司机等)称特种作业人员。

(2)项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册,并报公司。

(3)特种作业和机械操作人员的安全培训,由公司企管部负责。参加 专业性安全技术教育和培训,经考核合格取得市级以上的劳动部门颁发的 “特种作业操作证”后,方可独立上岗作业。 20 5、企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员安全考核。

企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员应经上海市有关部 门安全知识和管理能力考核合格后任职。

6、经常性安全教育 (1)经常性安全生产教育形式可采用:安全活动日、班前班后会、各 种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录 象等,结合公司生产、施工任务开展安全生产经常性教育。

(2)项目部具体实施。

7、季节性教育 由项目部结合季节特征、节假日前后,职工容易疏忽而放松安全生产 的规律 ,抓住主要环节,进行安全教育。凡是自然条件变化,大风、大雪、 暴雨、冰冻或雷雨季节,应抓住气候变化的特点,进行安全教育。

8、其他安全教育 (1)新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前,各主管部门要写 出新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行安全教育,经考试合格后, 方可从事新的岗位工作; (2)对脱离操作岗位(如产假、病假、学习、外借、待岗等)六个月 以上重返岗位操作者,应进行岗位复工教育。

(3)职工在公司内调动工作岗位变动工种(岗位)时,接受单位应对 其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新的工作。

(4)对严重违章违纪职工,由所在单位安全部门进行单独再教育,经 考察认定后,再回岗工作。

(5)参加特殊区域、高危场所作业(如附着脚手架、塔吊、升降机、 21 高支撑模板等)的人员,在作业前,必须进行有针对性安全教育。

9、公司和项目部有关部门应建立安全教育、培训台帐。 22 安全生产费用管理制度 一、总则 为贯彻落实安全生产方针,规范项目部安全生产,保障安全生产投入 保障员工生命和财产安全,根据《安全生产法》 、 《高危行业企业安全生产 费用财务管理暂行办法》和项目办安全费管理办法的规定,特制定本制度。

二、安全费用的使用范围 1、安全教育费用:

(1) 、企业法人、主要负责人、专职安全员接受上级部门的教育、培 训、考核的费用; (2) 、特种作业人员接受业务主管部门的培训、考核费用; (3) 、新进员工的三级安全教育及对换岗、复岗、新岗位员工进行教 育培训的费用; (4) 、每年对各类人员进行安全教育和应急培训的费用; (5) 、企业开展安全活动的费用等。

2、劳动防护用品和保健品费用:

(1) 、个体防护用品:如工作服、工作帽、工作鞋、手套等; (2) 、安全防护用具:如安全带、安全帽、防护面具、绝缘护具、防 尘口罩等; (3) 、防暑降温费及防暑降温、防寒保暖保健品费用等。

3、安全装臵及附件的检测费用:

(1) 、避雷装臵及定期检测费用; (2) 、特种设备及安全附件定期检测费用; 4、消防器材费用 23 5、依法进行的安全评价、标准化考核及安全生产行政审验费用。

6、企业安全技术措施费用:

(1) 、施工场地边界、作业现场及危险要害区域的安全警告、警示标 志设臵费用; (2) 、隐患整改费用; (3) 、安全设施、装臵的维护、检修费用; (4) 、预防职业病的防范措施费用; (5) 、为改善劳动条件和作业环境,采用新设备、新工艺的费用。

三、安全费用的管理 1、安全费用的审批 安全费用的审批权为项目主要负责人,正常情况下项目年度安全费用 编入预算计划,经审批后,有分管领导或安全部门安计划落实。

2、安全费用计划的提出和使用 (1) 、安全费用计划的提出、编制和上报由安全部门负责。每项分项 工程开始前,安全部门应汇同生产、设备等技术部门,将各部门和施工工 段提出的安全技术措施假话审核、汇总,研究确定安全费用投入实施计划, 并上报项目经理审批。

(2) 、经审核后的安全费用投入实施计划,由生产部门在下达工程进 度计划时,一并下达。由安全部门负责安计划组织实施。

3、安全费用的管理 (1) 、安全费用的管理,由财务部门依法管理,做到专款专用、合理 支出。并由生产部门和工会共同监督。

(2) 、安全费用的提取,应按规定在工程款的 1%,用于安全费用投入。 24 (3) 、所有安全费用,均应经生产技术主管领导和专职安全员签字确 认后,方可进入报销程序。

(4) 、财务部门,必须确保安全技术措施费用和隐患整改费用不得挪 用、及时到位,并建立专项台账。 25 安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗管理制度 一、总则 1、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全管理, 使经济效益与安全生产直接挂勾,激励各单位努力完善安全管理,促进工 程的安全生产,特制定本办法。

2、管理人员持证上岗,做好安全文明施工。

二、 安全生产管理人员 1、安全生产管理人员持证上岗范围:项目经理、项目副经理、项目总 工、项目副总工,项目专职安全员。

2、从事安全生产管理人员需经省级交通或建设部门培训合格,持相关 证件上岗作业。

3、持证类型:项目经理、副经理,项目总工、副总工,须持安全管理 B 证,项目专职安全员持安全管理 C 证。

4、从事安全生产管理人员证件到期时,要及时参加发证机关组织的复 训,办理证件复审,确保所持证件在工程施工期间在有效期内。

5、未取得安全生产管理证件的人员不得从事项目安全生产管理工作。

三、特种作业人员 1、本项目特种作业人员工种范围:电工作业、金属焊接切割作业、起 重机械作业。

2、从事特种作业人员经安全生产监督管理局,质量技术监督局等政府 相关部门培训考核合格,持《特种作业人员操作证》上岗。

3、特种作业人员上岗作业只能从事所持证件中允许的作业项目。 26 4、从事特种作业人员的条件:年满 18 周岁,具有初中以上文化程度 (含初中) ,身体健康,无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷。

5 、特种作业人员不得持过期证件作业,必须定期接受发证机关组织 的复培,复培期限为 2 年一次。复培考核合格取得复审证件后,方可继续 在原工种作业。

6 、脱离本工种岗位半年以上的特种作业人员,必须进行实际操作考 核,经确认合格后方可上岗。 27 安全生产宣教活动及文化建设制度 为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》 ,贯彻“安全第一,预 防为主”的方针,普及安全生产法律法规和安全知识,大力营造全社会关 注安全的氛围,坚持以人为本,平安和谐的原则,从构建安全理念文化、 制度文化、行为文化、安全环境出发,建立健全制度强化员工教育和培训, 规范员工行为,加强安全生产环境整治和质量标准化建设,提高管理水平, 形成“珍爱生命,关注安全的安全文化气围,为青岛公路建设集团有限公 司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。特制定本制度。

1、建立健全制度,以质量标准化建设、安全宣传教育为载体,树立 青岛公路建设集团有限公司公司形象,初步构建青岛公路特色的安全文化 结构和模式。

2、通过安全文化建设,提高全员特别是管理者安全意识,树立正确 的安全意识、态度与价值观念,正确处理安全与发展、安全与效益、安全 与改变青岛公路形象的关系。

3、加强安全管理制度建设与实施,树立全员法制观念,自觉遵章守 纪,严格执行规程、措施,按章操作,强化安全监督、检查和管理,减少 直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。

4、开展职工教育与培训,使员工培训、安全宣传与教育规范化、制 度化。规范员工操作行为,提高全员安全意识和安全素质,扭转员工文化 素质低,劳动技能不高的局面。

5、通过安全文化的实施,加大安全投入,加强安全技术管理,改善 安全生产环境,全面推进安全文化建设,提升安全管理水平,推动安全过 程管理与考核,逐渐实现矿井本质安全。 28 6、安全生产宣传教育必须坚持以正面宣传教育为主,结合实际,突出 重点,突出主题,普及安全生产的法律、法规,推动各单位安全生产责任 制的落实,促进全办的安全生产工作。

7、属于全办的安全生产宣传教育活动如“安全生产月” 、 “大型安全生 产宣传咨询活动”等活动,由项目经理统一布臵,项目总工牵头协调,组 织实施。日常的安全生产宣传教育活动由各科队站根据自己的实际情况组 织、安排。

8、 安全生产宣传教育要重点宣传党和国家有关安全生产的方针、 政策、 法律、法规;宣传党中央、国务院和各级党委、政府安全生产会议精神及 各级领导有关安全生产工作方面的讲话、批示精神;同时要大力宣传有关 安全生产管理、事故预防、安全自救、事故救援、现场应急的知识;组织 从业人员认真学习有关安全生产的规章制度、操作规程等。

9、各科室要结合自己的实际,利用各种形式,通过各种渠道,开展丰 富多彩的活动。如发放安全宣传资料;举办安全生产知识咨询;安全逃生 与急救技能现场表演、图片展览、文艺演出、知识竞赛、我为安全献一计 等安全生产宣传教育活动。宣传教育活动要有自己的特色,并能吸引广大 干部、职工自觉参与。

10、安全生产宣传教育活动要讲求实效。要把安全生产宣传教育活动 与开展安全生产大检查,特别是认真检查安全生产责任制建立健全和落实 情况,找出不安全隐患,提出改进和加强安全生产工作的各项措施,以取 得更广泛的社会影响和良好的效果。

11、各单位要高度重视安全生产宣传教育工作。要加强领导,把安全 生产宣传教育工作列入议事日程,并在人、财、物等方面给予支持。做到 29 工作有计划、有布臵、有检查、有总结。通过开展安全生产宣传教育活动, 进一步增强各级领导、广大干部、职工对安全生产重要性的认识,最大限 度地减少身边的事故隐患,预防和减少各类事故的发生。 30 安全生产责任制 第一章 一、编制目的 为了加强本项目安全管理工作,落实安全生产责任制,保障职工的安 全与健康,特制定本制度。

二、指导原则 安全管理工作的指导原则:坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针。

三、指导思想 安全管理工作的指导思想:建立健全安全生产的激励和制约机制,明 确各岗位的安全职责,全面推行“安全生产责任制” ,形成围绕项目经理部 安全生产领导小组为中心,各部门、各施工队紧密配合,以安全生产责任 制为纽带的安全管理保证体系。

第二章 适用范围 一、项目经理岗位责任:

1、授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理 的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分 包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任; 2、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业 规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺利实现; 3、负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项 目经理部的正常运转; 4、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创 31 总则 优策划、项目 CI 策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审 批; 5、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门 的关系,确保工程的顺利进行; 6、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资 金和技术等生产要素的使用计划,并通过签订各项合同以规范和约束项目 各方行为,保证施工顺利进行; 7、强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈, 定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支; 8、加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理,及时办理各种 签证,积极与建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织 与管理经验; 9、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的 纠正和整改承担第一责任; 10、具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康 安全管理体系中管理要素或过程,项目经理部必须严格贯彻执行公司管理 体系文件; 11、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划, 负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录; 12、参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同 收取工程款及维修款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回; 二、项目副经理:

1、项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实 32 施生产计划。

2、监督检查各部门工作职责的执行情况,直接协调和处理好各班组、 部门之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材 料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。

5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。

6、搞好安全生产,保护好国家财产不受损失。

7、主持生产高度会,安排好生较任务,保证施工进度按计划进行。

三、总工程师岗位职责 1、负责组织制定具体措施,贯彻国家和行业关于质量管理和质量方面 的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

2、负责项目质量管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作;负 责环境管理体系的评审工作,在质量管理方面向项目经理全权负责。

3、负责组织施工过程的施工技术交底,编制特殊工序的作业指导书; 4、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的 技术交底和图纸会审; 5、协助经理做好前期策划工作,主持编制实施性施工组织设计,制定 施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等; 6、负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目的技术、质量攻 关、做好科技成果的转化工作; 7、主持交(竣)工技术的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

四、安全环保部岗位职责 33 1、负责公司安全技术措施计划的编制和实施。

2、组织安全检查工作,并协助有关部门搞好专业性安全检查,对查 出的问题,协助有关部门制定整改措施,并督促按期解决。

3、负责工程重大人身事故(包括重大未遂事故)的调查、分析统计工 作,与有关部门研究防范措施,并提出对责任者的处理意见。

4、负责对新工人、实习人员的安全教育,并组织有关安全技术学习与 训练,督促贯彻安全三级教育制度。组织编制安全技术宣传教育材料,经 常组织开展项目部安全技术宣传教育活动。

5、负责全线安全监督检查和组织工作。

6、检查督促劳动保护用品的发放与管理,及时向上级提出存在的问题 及改进意见。

7、定期检查监测排污情况,将检查监测结果如实报告公司领导、有关 单位和地方环保部门。

五、工程部职责 1、识别、收集、更新相关的国家法律、法规和其他对施工管理、施工 方法和技术措施的相关要求; 2、编制项目实施性施工组织设计,施工方案、工艺和预防措施;补充 必要的施工规定和操作规程。

3、协助项目总工程师做好项目工程质量管理工作,确保质保体系正常 运行 4、督促、检查试验室、测量队的有关施工技术自在了得整理工作,对 测量原始记录、实验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项试验资 料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行审查,履行签证手续 34 5、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议,对项 目主要工程项目的关键程序进行质量控制 6、负责编制项目施工作业指导书、目标管理方案、纠正和预防措施 7、协助生产副经理做好项目生产管理,施工计划管理、现场管理、文 明施工管理和工程统计分析与工程信息交流管理 8、加强对操作层的过程管理,按单位、分部、分项工程及关键工序环 节进行层层技术、质量交底,严格控制质量标准 六、计划合同部岗位职责 1、负责工程信息的收集、筛选、跟踪及组织工程的招投标工作。

2、科学合理地制定工程施工总体计划及时下达项目部所属各施工队的 施工计划,并监督检查落实情况。

3、会同物资、施技、质检、财务等部门,对项目所属的各工程队进行 验工计价,并协助各队搞好成本分析、预测、核算工作。

4、搞好对下承包工程的合同制定和管理,同时搞好各种资料的收集整 理工作。

5、向上级管理部门及时呈报各种计划报表,为领导决策提供准确的依 据和资料。

七、财务部岗位责任制 1、在项目经理的领导下,开展财务工作,组织本部门内业务分工,明 确会计人员职责范围,研究、布臵各项具体财务会计工作。

2、加强财务管理,严格控制费用开支,督促本单位生产部门,降低物 料消耗,严禁材料浪费,节约费用,降低成本、提高经济效益。

3、 建立健全财务会计核算制度, 利用财务会计资料进行经济活动分析。 35 4、 办理和银行的一切手续,并组织监督实施。

5、加强往来帐目的管理,协同项目经理、出纳催收货款,加速资金回 笼,及时与供应商核对帐目,安排材料款清偿,加快资金周转速度,提高 资金使用效果。

6、参加本项目部业务经营管理会议,参与经营决策,充分利用会计资 料,分析经济效果,预测经济前景,为项目部领导决策提供可靠有用信息, 当好领导的参谋和助手。

7、负责向本项目部领导报告财务状况和经营成果,解释财务方面的情 况。

8、负责会计重要资料档案的保管,做好调查记录。

9、负责提供对外的会计报表、资料,并签名盖章,按会计制度及规定 时间及时送报各级主管部门。

八、安全环保部岗位职责 1、负责公司安全技术措施计划的编制和实施。

2、组织安全检查工作,并协助有关部门搞好专业性安全检查,对查 出的问题,协助有关部门制定整改措施,并督促按期解决。

3、负责工程重大人身事故(包括重大未遂事故)的调查、分析统计工 作,与有关部门研究防范措施,并提出对责任者的处理意见。

4、负责对新工人、实习人员的安全教育,并组织有关安全技术学习与 训练,督促贯彻安全三级教育制度。组织编制安全技术宣传教育材料,经 常组织开展项目部安全技术宣传教育活动。

5、负责全线安全监督检查和组织工作。

6、检查督促劳动保护用品的发放与管理,及时向上级提出存在的问题 36 及改进意见。

7、定期检查监测排污情况,将检查监测结果如实报告公司领导、有关 单位和地方环保部门。

九、质检部管理职责 1、负责监督各施工作业队贯彻执行国家、行业颁布的《公路工程质量 评定标准》 ;业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施, 并检查落实 2、深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存 在的质量问题 3、负责施工过程中各道工序的自检和报告工作,及时向各级领导汇报 质量情况;对各种原材料、成品、半成品的质量进行检查与验收; 4、记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处 理情况,记录机械设备、计量测试仪器、人员素质等影响工程质量因素处 理情况。

5、执行总公司工程质量内部监理条例,对施工的项目工程进行定期或 不定期的检查。

6、参加质量分析活动,对质量事故做到四不放过。

7、督促经理部建立、健全质量保证体系,落实质量管理有关规章制度, 对制度执行情况进行检查、总结。

8、对项目质检人员进行全面检查合格的基础上,对各项工程和重点工 序进行抽检,对关键工序进行必检。

9、了解工程测量控制点的测设结果,使之符合要求。

10、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。 37 11、对返工损失大的质量事故,及时向项目经理提出对有关责任人的 处理意见。

十、机械物资部岗位职责 1、贯彻执行国家有关物资工作的方针、政策、法令和上级管理规章制 度,结合实际,制订项目物资管理实施细则。

2、按照施工材料需用量计划编制物资采购供应计划,保质、保量、按 时、齐备地组织物资采购供应,确保施工生产正常进行。

3、做好现场及仓库物资验收、发放和保管等工作,对主要材料实行限 额领料制度,控制发料,减少浪费,降低材料成本消耗。

4、做好库房安全工作,做到防火、防潮、防盗、防损坏变质;要保持 库容整洁,材料堆放有序,日清月结,做到帐、卡、物相符。

5、建立健全各种物资统计台帐,定期编制上报各种物资统计概表,分 析量差、价差节超情况,找出管理差距,及时改进,提高管理水平。

6、负责经理部机械的维修、保养和租凭工作。

7、组织配备业务熟练的材料人员,组织业务培训,提高材料人员业务 素质和管理水平。

十一、综合部岗位职责 1、负责项目办公室的各项工作,依据项目主要领导的意见,负责向广 大职工及时传达各种有关文件,并责成办公室专人及时准确地按文件要求 对相关办理部门进行催办、督办,并将完成情况及时向项目领导反馈。

2、迅速高效地完成项目经理交办的各项工作,并在办理过程中及时与 经理沟通,完成后要向经理汇报各项工作完成的情况。

3、负责项目经理部的一切对外接待工作,同时做好接待事宜并负责对 38 外接待工作用品的采买、保管并按相关规定妥善使用。

4、切实做好项目部住房、用水、用电的规划与布臵及职工食堂的管理 工作,以保障项目部正常工作和职工正常生活; 5、做好安全生产、文明施工的各项工作; 6、负责项目部办公用品、劳保用品的计划、采购、发放工作; 7、负责项目各项办公设备及设施的配臵、维修等管理工作; 8、负责项目职工夏季降温防暑、冬季取暖的管理工作; 9、负责项目部各项会议的布臵、安排; 10、负责项目部各种接待工作; 11、负责项目劳动用工、劳动纪律及工资分配的管理工作; 12、负责项目部小车调配使用等管理工作; 13、负责负责文秘和档案的管理工作; 14、负责项目企业文化建设、宣传报道等的管理工作; 15、负责项目环境卫生、财产安全及职工人身安全的管理工作; 16、负责项目周边地方事务的协调工作。

十二、试验室职责 1、全面负责本工程试验工作,认真按照国家和交通部有关测试计量标 准、规范、施工规则,指导、检查各施工队的试验工作质量,如发现违反 操作规程影响质量时,有权制止,并纠正处理。

2、负责制定现场测试计量管理方法。负责项目测试计量器具的管理、 保养,组织联系周期检定。参加施工计量控制监督。

3、对原材料、半成品、构件等进行试验,对原材料安频率抽检,并督 促工地取样送检,参加原材料、半成品、构件等的选择及质量复检。 39 4、合理选定各种混凝土、砂浆配合比,并对关键过程、特殊过程派专 人负责控制。

5、负责工程试验原始资料的整理、保管,并及时提出试验报告,按时 对全线的试验工作进行总结和上报工作报表。

6、承担有关工程材料鉴定与复检,受理施工队的各项试验检测,及时 准确的提供检测报告。对本室无能力完成的检测项目,及时委托经业主认 可的有资质的单位检测。

7、负责“四新”技术的现场推广使用,在保证工程质量的前提下,合 理使用材料,努力降低成本。

8、做好各项测试资料的整理、统计、分析、存档和上报工作。

9、参与项目有关工程质量检查及质量事故调差分析。

10、做好与测试有关的气温、天气、施工进度等记录。

十三、工程部长职责 1、在公司总工程师和项目经理、总工、副经理的领导下,认真执行公 司质量方针、目标和项目质量计划中的各项目标和指标,负责项目工程的 质检工作。

2、认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录 工作。及时向项目部领导汇报项目工程的质量状况,提出质量改进的建议 和措施。

3、参与本单位质量事故及不合格产品的分析研究会。

4、及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。

5、对各项在建工程进行严格检查、监督,严格按照施工规范和施工要 求督促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题。 40 6、配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、 准确地检测,确保下道工序的施工,与监理联系办理有关检验签证工作。

7、组织每月 18 日进行一次项目部工程质量大检查,分析、总结存在 的问题,提出解决方法和整改措施及处理意见。

8、协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动,负责收集、整 理、编制质量检验评定资料,参加竣工文件的编制和工程交会。

十四、计划合同部部长职责 1、全面负责本部门各项工作的组织安排和实施。

2、负责组织制定本项目工作工程施工的总体计划,做好计划统计、合 同管理、计量支付、施工进度和工程造价的目标管理工作。

3、根据上级下达的计划,负责组织制定本项目的年度、季度、月度工 程建设计划,并按时编制上报工程建设计划报表。

4、负责组织统计月度、季度、年度工程建设计划的执行情况,编制上 报工程建设统计报表。

5、参与本项目工程内容合同的谈判、审核各施工队的资质等级、办理 合同审核、签订、公证手续和建档管理。

6、负责本项目部的合同管理工作,监督合同的执行情况,实施对违约 方的罚款和索赔。在发生合同变更事项时进行合同调整。

7、在施工过程中对施工队进行检查、 监督。

对未能完成计划的施工队, 督促其调整计划,增加人力、物力、机械等投入。

8、完成领导交办的其他工作。

十五、物资设备部部长职责 1、贯彻执行公司及项目部的规章制度,负责物资设备部全面工作,完 41 成物资设备管理、供应和分发使用。

2、负责编制主材及其它材料的申请计划,做到计划合理、供应及时, 管理到位,保证施工生产的需要。

3、搞好物资、设备核算工作,实施定额管理,按需领料。购货做到质 优价廉,运输合理,材料节约达到上级规定指标,核算、报销材料手续齐 全。

4、负责项目部现场施工机械、设备、车辆的统一管理,确保设备的完 好率和利用率。

5、建立机械设备档案和各类台账,及时掌握设备的状况并负责原始资 料的收集、整理、归档,认真做好报表工作及台账管理等基础工作,做到 上报及时、数字准确、齐全完整。

6、协助施工队搞好除业主供应以外的其它材料供应,做到严格把关、 严格采购申请审批,材料出入点验手续完备。

7、组织各单位的工程物资盘点,做到库存合理,资金占用少,做好修 旧利废和废旧物资回收工作。

8、搞好现场物资管理、设备管理,发现问题及时纠正。

9、完成领导交办的其他工作任务。

十六、 质检部部长职责 1、协助总工程师组织本项目开展质量管理活动和创优活动。认真贯彻 执行招标文件,贯彻执行国家和行业,企业和监理发布的各项技术规程, 施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其 准确率。

2、检查、监督本项目对质量手册、程序文件及上级领导颁发的规章制 42 度、技术措施的 贯彻执行情况。参加施工项目工程质量的定期检查,施工 中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。

3、负责工程质量的检验评定,对违章严重或不听劝阻者,有权责令停 工或处以适当罚款,实施质量 “一票否决权” ,并对验工计价进行审核签证。

4、负责不合格品项的纠正措施和预防措施的跟踪调查的验证。检查工 程材料质量,禁止使用不合格材料。

5、认真组织质量检查评比活动,制定考核方法,严格考核标准,实施 质量奖罚,及时下发质量检查通报。参与质量事故的处理,按管理权限提 交质量事故报告。

6、协调与监理工程师的关系,更好地为施工现场服务。

7、收集整理优质工程申报资料,按“工程项目创优规划表”要求及时 申报。

8、按时上报质量报表和质量总结,保证工程质量评定的真实性、准确 性、及时性。

9、参加工程设计图纸会审及技术交底。

10、组织项目部三标一体的学习及贯标检查活动;组织开展 QC 小组的 活动。

十七、财务部部长职责 1、传达贯彻党和国家的路线、方针、政策,学习传达上级有关文件精 神。

2、负责编制财务收支计划,搞好财务成本核算,为领导提供真实可靠 的经济信息。

3、参与企业生产管理,会同有关部门参加经济合同的签订,参与重大 43 经济活动决策。

4、组织和管理项目部财务的全面工作,组织财务人员业务学习全面推 广会计电算化。

5、负责项目部资金的筹措、调配工作,协同有关部门进行财产清查。

6、完成领导交办的其他工作。

十八、 测量队队长职责 1、协助项目总工、工程部长和质检部长切实抓好全部测量工作。

2、工程开工前,组织交接桩,主持导线点、水准基点的复测和加密工 作。

3、工程开工后,负责工程施工放样,测量成果复核,组织人员换手测 量复核,资料整理归档工作。

4、掌握技术标准、科学测绘,并将测绘结果准确、及时的提供给施工 队和相关技术人员,严格交接手续。

5、定期维护测量器具,对测量仪器进行校核、检验,保证测量的准确 性、科学性。

6、组织人员定期复测导线点、水准基点及加密导线点,确保测量工作 的准确性 7、施工过程中,组织测量人员不断学习,掌握更多测量技术和技巧, 对上级安排的测量任务落到实处,配合线路全面移交工作。

8、联络并配合测量监理工程师,做好各个阶段测量检测和资料上报工 作。

9、负责测量方面的竣工资料的整理归档工作。

十九、安全工程师职责 44 1、负责本项目的安全管理工作,协助项目经理在上级安监部门指导 下,做好本职范围内的安全工作。

2、根据国家、行业及业主和集团公司“三体系”文件对本项目的安全 环保实施控制。

3、经常深入现场, 掌握安全生产情况, 调差研究工作中的不安全因素, 提出改进措施。

4、组织定期安全生产检查,制止违章指挥和违章作业,发现问题及时 整改。及时向领导和有关部门汇报安全情况。

5、审查施工组织设计和编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行督 促检查。

6、参加事故的调查处理坚持“三不放过”的原则。

7、负责对本项目的安全管理情况进行监督检查和指导。熟悉掌握本项 目各工程的施工难易情况,参与制定各种安全防护措施和各种安全规章制 定,并督促落实。定期分析安全生产情况,当好领导参谋。

8、在履行工作职责中,对发生的安全事故,承担相应的监管或管理责 任。

二十、 技术员职责 1、开工准备阶段在项目总工、施工科长的组织下负责以下工作:

2、参加图纸的会审工作, 并将发现的问题上报给施工科长、项目总工。

3、参与实施性施工组织设计、质量计划及创优规划的编制,完成领导 分配的任务。

4、参与各项施工方案的拟定及作业指导书、技术交底及技术管理方法 的编制。 45 5、参与测量、试验等具体的技术工作。

6、认真学习贯彻执行 ISO9001 有关质量标准,并在工作中负责贯彻执 行。

7、工程施工中记录每天/周/旬/月/季施工情况,对施工过程中遇到的 技术问题,及时分析总结并及时上报。

8、对所有负责工程内容的关键工序如现浇梁钢筋帮扎、砼浇筑,特殊 工序如钻孔桩施工等作好过程控制工作。

9、 3、对所负责的工程内容进行质量检验,认真填写各类检验表格, 保证质检资料的真实性、准确性、适时行、可追溯性。

10、纠正违章施工,并及时上报主管领导处理。

11、认真参与贯标工作,参与 QC 小组活动。

12、做好所负责工程内容的验工计价,计量支付工作,并及时上报分 管领导。

二十一、安全员职责 1、安全员在项目安全负责人的领导下开展安全生产工作。协助制定、 审查、修订本单位的安全生产规章制度,督促全体职工严格遵守。

2、经常对单位职工进行安全生产的方针、政策,安全技术知识教育, 组织职工进行“三工”教育,协助领导开展安全生产竞赛活动。

3、监督检查本队安全方案、交底、制度等的落实情况。对作业班组进 行安全技术交底。

4、深入施工现场,加强巡视检查,随时排查整体该本作业区施工现场 安全隐患和“三违”行为,对于违章作业行为及时进行制止,遇到不听劝 阻者,有权限令停止其工作,并立即报告所属领导解决。 46 5、督促检查本单位职工合理使用劳动保护用品,协助领导采取措施改 善职工劳动条件。做好防尘、防毒、防职业病工作。

6、参加单位组织的事故调查处理,对事故发生原因、防范措施及对事 故责任者提出处理建议,写出书面报告并及时上报。

7、安全员以身作则,用模范行为带领职工进行安全施工,做好职工安 全生产的标率。

8、在履行工作职责中,对违反安全操作规程的,承担相应的监管或管 理责任。

二十二、测量人员职责 1、刻苦钻研业务技术,认真审核图纸,保证施工测量的准确性。

2、持证上岗,按操作规程使用、保养、管理测量仪器。

3、一切原始观测值和记事项目,必须在现场记录清楚,不得凭记忆补 记,测量手薄必须填列页次,注明观测者、记录者、日期和使用的仪器。

4、做好内页资料的计算管理工作,保存完整的内业资料。

5、严把测量关,协助各队搞好施工中的测量控制工作。

二十三、计划合同部部员职责 1、熟练掌握本部所施工的工程项目及工程造价。

2、负责所有施工项目的报价分割,协助科长签订经济承包合同,办理 施工单位工程竣工结算及与业主的工程竣工决算。

3、准确掌握本合同段分部分项工程的数量及变化、工程进度情况,并 及时向上级主管部门上报月进度快报和季度计划统计表。

4、了解各施工单位的人员配备情况,督促施工单位做好统计报表工 作。 47 5、熟练掌握合同条款和技术规范,准确及时填写计量支付单,配合其 他科室搞好工程变更及索赔工程。

6、熟练掌握与签订的合同协议及投标工程项目使用的材料单位,以及 工程量清单。负责计算项目的数量及差价,与工程部、质检部一起搞好甲 方计量支付及验工计价工作。

7、建立健全各种验工计价、计量支付、变更设计有关台账。

8、完成领导交办的其他工作。

二十四、试验人员职责 1、刻苦钻研业务技术,做好各项材料试验工作,充分认识试验工作的 重要性和科学性。

2、持证上岗,按操作规程操作仪器、设备。

3、定期检定、校正仪器、设备,保证其处于良好的使用状态。

4、配合技术人员严把质量关,严格施工规范和质量要求,保证创优目 标的实现。

5、积累管理好各种实验基础资料,做到规范整齐。

6、积极完成领导交给的其他各项工作。

二十五、物资设备部职员职责 1、在部长领导下,干好本职工作。

2、认真钻研业务理论,提高物资设备业务水平。

3、根据部长安排,做好进厂料的选择购买和入库工作。

4、按施工计划及时将现场用料送到指定地点。

5、做好物资出入库登记,做到帐物相符。

6、认真细致的做好业务统计报表工作。 48 7、承办上级交办有关文件登记,下发传阅和落实工作。

8、完成领导交办的其他工作任务。

第三章 一、项目经理的安全职责 1、项目经理是工程施工的现场安全生产第一负责人,全面负责工程施 工全过程的安全生产、综合治理工作,遵守国家法律法规,执行上级安全 生产规章制度,对工程项目的安全施工负责。

2、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并 落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

3、根据公司、项目具体情况组织相关部门制定项目部安全生产管理目 标,并细化分解到具体的部门、作业队、岗位。

4、落实安全生产检查整改制度,组织每月至少一次的安全综合检查, 并对检查中出现的问题及时以书面或口头通知有关责任人进行限期整改, 并对整改结果进行复查,对不能及时整改、整改不力及拒不整改的部门或 个人进行相应的处罚。

5、每月组织召开至少一次的安全生产例会,听取本项目有关安全生产 的工作汇报,并研究解决本项目安全生产中存在的问题,部署下一阶段安 全工作计划。

6、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定,督促本项目有 关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全管理。

7、主动接受公司及上级有关部门的安全生产工作检查和工作指导,督 促项目部相关部门认真落实整改存在的安全隐患及问题。

领导层安全生产责任 49 8、发生工伤事故,按有关规定及时上报公司领导和上级部门,积极采 取措施,抢救伤员,保护现场;同时,积极参与和配合事故的调查、分析、 处理工作,并对有关的事故责任者提出初步处理意见。

9、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

10、确保项目安全生产费用的有效合理使用。

二、项目副经理的安全职责 1、协助经理做好本单位的安全生产工作,对本单位安全生产负直接责 任; 2、结合公司有关规定和本项目实际情况,建立、健全本项目的安全生 产责任制以及有关的安全生产管理制度,编制年度安全生产工作计划;并 认真组织贯彻落实; 3、 参与审核施工组织设计、 特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案, 严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行; 4、进行定期、专项安全检查(如防汛、防暑、冬季施工等) ,及时督 促解决检查中发现的安全生产隐患,确保安全生产; 5、定期听取本项目安全部门(人员)的工作汇报,及时审批或签发本 项目有关文件、奖惩决定等; 6、参与安全生产事故的调查、处理等具体工作,并从管理上分析事故 原因,提出防范措施的具体意见。同时对事故责任者提出处理意见。

三、项目总工的安全职责 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、组织对本标段内危险源的辨识及分析,制定安全保护措施,并罗列 危险性较大分部分项工程,组织相关部门编制安全专项方案,并由公司技 50 术负责人审核及总监理工程师批准后进行现场落实,并随时检查、监督、 落实。

3、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、 标准;结合项目工程特点,主持分部分项工程开工前的安全技术交底工作。

4、在主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安 全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方 可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育;认真执行相应的安 全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因新工艺实施中可能造成 的火灾、中毒等事故。

6、主持安全防护设施和设备的验收,以及防护设施、设备的不正常情 况应及时采取措施;严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7、组织相关安全、技术人员对便桥、支架等的验收。

8、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术上分析事 故原因,提出防范措施和意见。

9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原 因,提出防范措施和意见。

第四章 一、工程技术部的安全责任 1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害及 环境污染等情况,负责制定技术措施。

3、严格按照国家有关安全技术规程、标准等,编制、审批施工组织设 51 各部门安全生产责任 计、施工方案、工艺等技术文件,使安全措施贯穿在上述各项的内容之中, 并要特别注意安全措施的可操作性和可靠性。负责解决施工中的疑难问题, 从技术措施上保证安全生产。

4、对新工艺、新技术、新设备、新材料、新施工方法要制定相应的安 全措施和安全操作规程,必要时,应做试用试验,以保安全,完善和可靠。

5、参与编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。

6、进行技术交底时,应明确、规范、细致地一并进行安全要求和相关 规定的交底,交底人与被交底人须在书面交底材料上签字,确认双方的安 全责任。

7、参加安全检查,对出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情 况及效果。

8、 参加伤亡事故和重大未遂事故的调查, 针对事故原因提出技术措施。

二、工程质检部的安全责任 1、参与有关劳动保护措施项目的审查,以及劳动保护方面的规范、规 程的制定和审查。

2、 编制或修订施工工艺流程时, 工艺条件必须符合劳动保护条件要求。

3、在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等工 作中,都必须考虑劳动保护方面的要求,应考虑有相应的安全措施。

4、质检过程中,同时检查安全措施的落实情况。

5、参与安全技术交底工作。

6、质检过程中,必须注意自身安全的保护。

三、工程安全部的安全责任 52 1、积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规及规定, 协助领导做好安全生产工作。

2、宣传、执行项目经理部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制 度。

3、制定年、月安全工作计划,并负责计划的实施。

4、参加本项目的安全生产工作会议,并做相应的汇报,各种安全生产 活动和安全生产会议必须有详细记录。

5、开展每日安全巡查工作及每月的安全生产大检查,对检查中存在的 问题,督促被检部门及时、有效地加以解决,为确保安全生产,对有安全 重大隐患的施工工序,安全部有权责令停工整改。

6、结合自身实际认真开展各类安全活动,落实整改安全检查中提出的 问题和隐患。

7、监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全生产资质,并行使一 票否决权。及时对劳务队伍做好入场安全教育,及时督促与分包单位签定 安全生产协议。

8、监督做好安全交底工作,并对安全交底进行必要的审核和管理。

9、完善安全内业资料,加强对内业资料的规范、管理和存档。

10、负责本项目劳保用品的计划、发放审批,并监督检查劳保用品的 使用情况。

11、参与安全生产领导小组对各施工队的每月安全考评。

12、参与安全生产事故的调查、处理和事故报告,做好相应的登记工 作; 53 13、做好安全生产工作总结(如月度、年度总结,重大安全活动总结 等)。

四、工程机务部的安全责任 1、建立项目设备的安全管理制度,并负责做好监督实施,对进出场的 设备进行及时登记。

2、组织监督大型设备的维修、拆卸、装配、调运和吊装过程中的安全 措施的落实,督促特种设备、特种作业人员、车辆驾驶人员的年审工作。

3、负责项目特种设备、大型模板的装配、使用、拆除等的安全管理。

4、加强项目设备、电气等方面的管理,提高项目在设备、电气等方面 的专业管理水平。

5、对进场的设备要按规定进行验收,合格后方可允许进场施工。

6、特种设备进场,需检验相关的安全检验证书,现场安装类必须按规 定向地方政府相关部门告示、报检等,并定期进行复审。

7、对操作手要经常性进行教育,提高操作人员安全意识。特种设备操 作手应当做专业性教育。

建立安全设施和防护设施所需各类物资的采购、验收、保管的质量管 理制度,并负责做好监督实施。

8、做好大型、特种设备的“一机一档”资料。

9、做好设备运行记录及维修保养记录。

10、参加由于机械设备问题造成的安全事故的处理,并提出整改、防 范措施和处理意见。

五、工程材料部的安全责任 1、建立危险品等各种物资的安全管理制度,并负责做好监督实施,对 54 进出场的物资进行及时登记,物资的领用做好签收。

2、对贵重、危险品等物资应设专人保管,易燃、易爆等物品严禁与普 通物品混放。

3、建立安全设施和防护设施所需各类物资的采购、验收、保管的管理 制度,相关的安全物资还应做破坏性试验。

4、负责材料在进场、保存、转移过程中的安全保护工作。

5、负责应急设备、设施、材料等的备案、维护、巡查及测试工作,确 保应急物资处于可用状态。

6、负责模板、支架构件等关键性物资检查、验收工作。

六、工程财务部的安全责任 1、认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定,单立安全措施费 科目,监督专款专用。

2、保证环境保护、事故隐患治理、安全教育、安全技术措施等安全费 用的资金到位,负责审核各类事故处理费用支出。

3、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。

4、做好项目部的财务资料及资金的安全工作。

七、综合办公室的安全责任 1、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查,并根据上 级有关规定,修改和制定劳保用品发放标准实施细则,负责采购、保管、 发放、回收劳动保护用品,并向安全部提供使用情况。

2、严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助,以保证职工劳逸 结合和身体健康。

3、 做好人员进出场登记, 会同有关部门做好对新工人的入场安全教育, 55 对职工进行安全教育和培训考核,考核合格后才允许上岗。

4、对违反劳动纪律,影响安全生产者应加强教育,经说服无效或屡教 不改的应提出处理意见。

5、参加伤亡事故调查处理,认真执行对责任者的处理决定,并将处理 材料归档。

6、组织职工进行每年一次的体检,做好职业病的防治工作,杜绝传染 病人进入施工现场。

7、加强项目部车辆、司机的管理,合理调度车辆,及时保养维修车辆, 落实司机安全责任,严禁疲劳驾驶、酒后驾驶及违反其它车辆行驶相关规 定,确保安全行车。

8、配备常用的医疗物资、药品,供应符合卫生要求的清凉饮料,正确 使用防暑降温费用。

9、及时做好上级文件的传达及回复工作。

第五章 一、施工队的安全责任 1、施工队负责人为本单位施工安全责任的第一人,并成立相应的安全 生产领导小组,配备专(兼)职安全监督员,全面负责本单位的安全生产 工作。

2、施工队负责人应按要求对所属人员进行安全方面的培训。及时认真 按项目要求对其劳务人员进行岗前培训和有关法律法规、职业健康安全管 理体系文件、工法、操作规程等方面的培训,确保劳务人员熟练掌握技术 标准和操作要点,按规定程序进行施工作业,做到安全生产,必要时可组 织职工参加安全方面的送外培训。 56 施工队的安全责任 3、施工队施工过程中如发现障碍物时,应积极采取措施加以保护,并 由其负责人及时通知项目部,按项目领导意见进行处理,如不及时通知的, 擅自处臵造成损坏的,由施工队负法律责任在内的全部责任,承担一切由 此引起的罚款和费用支出。

4、施工队在施工作业过程中,应严格按照安全规范操作。并及时按照 现场工程师的安全要求作业。

5、施工队应认真执行项目部的安全技术交底及各种安全通知,确保施 工生产始终在安全可控的条件下进行 6、施工队领导和所属安全监督员应经常深入施工现场进行安全宣传教 育、检查工作,及时消除安全隐患。

7、施工队安全监督员应及时发现安全隐患,并及时消除隐患,对不能 及时排除的隐患,要及时上报项目安全部,同时要作好安全警戒工作。

8、施工队要杜绝伤亡事故的发生。一旦发生事故,应立即上报项目安 全部门,并按相应的应急预案和有关规定进行救援,同时按项目有关规定 和要求及程序进行事故调查和处理。

第五章 一、技术员的安全责任 1、遵守国家法令,学习熟悉本岗位的安全生产操作规程,执行项目经 理部的规章制度。

2、根据施工技术方案中的安全技术措施,提出技术实施方案和改进方 案中的技术措施要求,参与安全专项方案的编制。

3、在落实安全技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更 改完善意见,使之完善纠正。 57 各岗位的安全责任 4、按照技术部门编制的安全技术措施,根据施工现场实际补充编制分 项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

5、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权 督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

6、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术验收和提出结论 性意见。

7、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和 措施; 二、质检员安全生产职责 1、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全技术措 施。

2、在质量监控的同时,随时掌握安全设施的状况与使用功能和各部位 洞边防护状况,发现不妥之处,及时通知安全员,落实整改。

3、执行项目安全技术方案和危险性较大分部工程专项安全技术方案, 防止造成安全事故发生。

4、在施工中,严格执行工程质量的验收,危及安全的质量问题应坚决 制止,避免因不合格带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或项目经理, 同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。

三、施工员的安全生产职责 1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措 施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。

2、认真按施工方案及施工组织设计指导施工,同时对施工队长进行详 58 细的安全技术交底,施工组织设计方案在执行中如修改,必须经原编制审 批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。

3、在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生 产贯穿到每一个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产 和安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

4、指导所属施工队搞好安全生产,组织施工队学习安全操作规程,并 检查执行情况。

5、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品 的执行情况。

6、对便桥、模板支护、脚手架等搭设应负责组织验收,合格后方准使 用。

7、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施是否完好、齐全、有 效、符合要求等负责直接责任。

8、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部 门。

9、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 四、专职安全员安全生产职责 1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法 令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加 强自身建设。

2、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进 行整改,并及时汇报项目经理处理。

3、经常对员工进行安全生产的宣传教育,切实做好施工作业人员的安 59 全教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况; 4、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息, 敢于阻止和教育。有权对违章指挥、违章作业人员加以制止,遇重大隐患, 有权先暂停生产,待整顿合格后,方能复工操作;对违章作业及违反劳动 保护法者,经劝阻无效,有权采取经济措施和越级上报;有权检查特殊工 种操作证,无证上岗者可停止其工作。

5、对安全设施的配臵提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解 决,应责令暂停施工,报公司处理。

6、见证安全技术交底工作,并督促落实安全技术。

7、负责安全措施、安全专项方案落实的检查工作。

8、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上 报公司。参与工伤事故的调查与分析,协助有关部门做好事故的处理工作, 做好事故统计台账,按时填报安全生产报表。

9、根据工程的具体情况,安全员要分块负责,重点做好跨路施工、拌 合站生产、挖孔桩作业、柱梁施工、支架搭设、临时用电、临水作业、爆 破作业等的防护、检查及人员管理。

10、负责安全资料的编制、整理、保管。

五、机务员的安全责任 1、督促操作手做好每日保养和设备运转记录。

2、发生设备故障时,及时处理。

3、服从现场施工人员的指挥,配合施工工作,加强与其他部门的合作。

4、及时做好数据统计,按时上报报表。

5、负责设备、操作手的进出场登记。 60 6、负责对进场特种设备的安检证书的审验及复印存档工作,对证书即 将过期的设备或操作手提前通知办理复审工作。

7、参与设备事故的调查工作。

六、材料员的安全责任 1、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方 面的有关规定。

2、在采购安全设施、劳保用品及防护材料等物品时,应保证产品质量, 决不能以次充好和伪劣产品采购入库,做好物资的保管及出入登记。

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放,合理布臵消防设施消除事 故隐患。

4、对易燃易爆物品要重点管理。

5、发生因工伤亡及未遂事故要立即提供应急物资,参与救援工作。

七、资料员的安全责任 1、 遵守国家法令, 学习熟悉安全技术操作规程和安全资料存档和保管。

2、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。

3、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料 符合施工现场实际。

4、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全 资料虚假不切实际。

5、做好资料的保存工作以及资料室的消防工作。

6、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。

八、施工队长的安全责任 1、 认真执行上级有关安全生产的各项规定, 对本施工区生产安全负责。 61 2、认真组织施工人员学习安全操作规程,并主动接受项目部的安全教 育及安全技术交底,坚决制止各种违章现象。

3、重视班组安全建设,充分发挥班组长、兼职安全员的作用。

4、发生安全事故后,保护现场,立即上报,积极组织抢救,参加事故 调查,提出防范措施并认真落实。

5、对事故责任者认真进行教育,坚决执行事故处理决定。

6、保证施工人员按规定正确使用劳动保护用品。

7、对各级安全部门在检查中发现的安全隐患,在限期内妥善解决。

8、有权拒绝和停止执行上级部门违反安全生产法规、政策的指令。

九、班组长的安全责任 1、认真贯彻执行有关安全生产和劳务用工的方针、政策、法规、制度 等。

2、模范遵守安全管理制度,自觉接受和服从安全管理,带领本队全体 成员积极配合和接受进场安全教育。

3、以身作则,在本队严格执行安全生产管理制度、 安全技术操作规程、 安全技术交底和劳动纪律,避免和制止各种违章现象,对本队人员在生产 中的安全负责。

4、 积极参与上级的各项安全活动, 提高作业人员安全意识和自保能力, 改进本队安全生产工作。

5、做好新进人员的岗位安全教育,合理安排班组人员工作,监督班组 人员正确使用劳动保护用品。

6、经常检查本队作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决或报告 现场施工负责人或项目部安全部门 62 7、 发生伤亡事故, 保护现场并立即上报直管的生产指挥者或安全部门。

同时立即组织抢救伤员,积极配合并参与事故调查。

十、兼职安全员的安全责任 1、严格执行安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术交底, 遵守劳动纪律,避免和制止各种违章现象,对本队人员在生产中的安全负 责。

2、积极参加上级的各项安全活动,经常研究安全生产工作,提高作业 人员安全意识和自保能力,改进班组安全生产工作。

3、做好新进人员的岗位安全教育,合理安排班组人员工作,监督班组 人员正确使用劳动保护用品。

4、经常检查班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决或上报 直管的生产指挥者或安全部门。

5、发生伤亡事故,保护现场并立即报告现场施工负责人或项目部安全 部门,同时积极配合并参与伤员抢救、事故调查等工作。

十一、施工作业人员的安全责任 1、牢记“安全第一,预防为主,综合治理”方针,树立“安全生产, 人人有责”的意识,自觉接受公司、项目部及施工队等组织的各类安全生 产培训、教育,认真学习安全生产法律、法规和规章制度,积极参加安全 生产活动,提高自我保护意识与能力。

2、遵章守纪,服从分配,坚守岗位,听从领导和安全管理人员的指挥, 认真履行岗位职责,不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律,特种作 业人员持证上岗。 63 3、正确使用个人劳动防护用品、用具,维护安全设施和防护装臵,爱 护安全标志。

4、发现安全隐患, 应立即向上级领导报告, 在确保自身安全的前提下, 采取有效措施、消除隐患。

5、发生事故后,应逐级上报,并应积极抢救人员和财产,减少事故损 失。

6、积极向有关部门或领导提出安全生产合理化建议,有权越级反映有 关安全生产中存在的隐患和问题。

7、有权拒绝违章作业,有责任劝阻、纠正和制止他人违章作业。

8、特种作业人员除遵守以上规定外,还应严格按照本岗位特种作业相 关规定作业,持证上岗。

第六章 一、部门考核办法 奖励 1、有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行, 各类安全生产事故控制在要求范围内的部门。

2、针对某些特殊作业由项目部颁发安全生产奖金随工资发放。

3、由项目部对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称 号。

处罚 1、安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实,给予通报批评, 限期整改,同时可对责任部门给予 100~1000 元经济处罚。

考核 64 2、项目部根据部门及施工队的安全管理工作开展情况和安全控制效 果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。

二、个人考核办法 奖励 1、 在生产经营中, 模范地遵守项目部的各项安全管理制度和操作规程, 及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故 的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产 损失的职工,参照《项目部安全生产奖罚制度》给予奖励。

2、项目部奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资 等形式。

处罚 1、部门负责人参照以下要求以及"安全生产和消防安全责任制"执行考 核。

2、安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实,应予通报批评, 限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予 50~100 元处罚。

3、部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失 1 万元以上的,对部门第 一责任人, 分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予 50~200 处罚。

4、发生重伤,群伤以及直接经济损失 5 万元以上的无伤亡事故,对部 门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予 100~1000 处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。 65 5、发生死亡以及直接经济损失 10 万元以上的无伤亡事故,对部门第 一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予 1000~ 5000 处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。

6、安全管理人员有下列情形之一,应给予 50~500 元的扣款,有直接 责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。

7、岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整。

8、隐患整改不及时,防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全 操作规程。

9、对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现 场记录)。

10、隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按"四 不放过"的原则及时处理。

11、安全培训不到位。

12、违章指挥。

13、不认真执行和落实安全管理制度条款。

14、生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应 给予 40~500 元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:

15、不认真履行工作职责,工作中违纪违规。

16 、安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录。

17、伪造交接记录,设备运行记录,安全检查记录等记录。

18、生产作业过程中,不按安全规程要求使用,维护安全防护器具。

19、不认真执行安全管理规定和安全操作,维修规程。

20、在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任。 66 21、明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时,可加重处罚 力度。

22 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。

三、安全事故的处罚 安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:

1、 直接经济损失在 1 万元以下(不含基数)按损失 5~20%对事故责任人 给予处罚;超过 1 万元按损失 5%对责任人给予经济处罚。

2、因违章指挥,违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或项目 部财产损失的,可同时给予适当的行政处分。

3、致他人重伤或直接经济损失在 5 万元以上的,给予停工或辞退警告 处分。

4、致他人死亡或直接经济损失在 10 万元以上的,给予辞退处理。

5、由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减 轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。

6、明显违章,重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及项目部相 关部门可以直接要求其停工待岗整顿。

7、重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报项目部批准给予辞退, 开除处分。

8、故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的 1~5 倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。

9、辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。 67 10、进入其他部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作, 按要求办理了"作业许可申请"则由活动组织部门承担主要责任,否则由接 受进入的部门承担主要责任。

11、外来人员在项目部发生工伤事故,相关部门负责监督,管理人员 承担相应连带责任。

四、考核程序 1、一般安全考核由安环部自主执行奖罚考核。

2、重大安全违纪考核需报公司代表审批。

3、死亡以上安全事故及辞退开除的考核经项目经理审核后报公司批准 执行。

4、部门参照项目部要求实施本部门内部考核,也可对其他部门提出考 核意见报安环部或项目部相应职能部门执行。

5、部门及施工队参照项目部要求和模式建立部门内部个人安全风险考 核办法。

6、项目部参照以上模式建立本项目部内部安全风险考核办法。 68 安全事故应急救援及演练制度 1、本制度适用于项目部施工安全事故的应急救援。

2、项目部根据工程的特点、范围, 对施工现场易发生重大事故的部位、 环节进行监控,制定项目部生产安全事故应急救援预案。

3、 项目部建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备救援器材、 设备,并根据工程进展定期组织演练。

4、应急预案的编制和管理 (1)、编制、审核和确认 ①、应急预案的编制:

应急预案的编制应与安全生产总体计划同步编写。根据对危险源与不 利环境因素的识别结果,确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效 时所采取的补弃措施和抢救行动,以及针对可能随之引发的伤害和其他影 响所采取的措施。项目分部分项安全专项方案内容中应包含本分项工程的 应急救援预案。具体包括:

《工程安全应急救援预案》、 《机械伤害、车辆事故应急救援预案》、《触电伤害应急救援预案》 《火灾事故应急救援预案》、《防暑应急救援预案》 《防台、防汛应急救援预案》、《食物中毒应急救援预案》 ②、应急预案的审核和确认:

由工程监理单位对项目部应急预案的适宜性进行审核和确认。

③、应急预案的演练:

2013 年冬季预计演练《火灾事故应急救援预案》 2013 年安全生产月预计演练《触电伤害应急救援预案》 69 (2)、 现场应急救援预案的内容 应急救援预案可以包括下列内容,但不局限于下列内容:

① 目的; ② 适用范围; ③ 引用的相关文件;④ 应急准备。

领导小组组长、副组长及组员联系电话、急救工具、用具(列出急救的器 材、名称)。

⑤ 应急响应; ⑥ 演练和预案的评价及修改; 70 安全事故隐患排查治理制度 第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生 产主体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故,保障项 目部职工生命财产安全,结合本项目部实际,制定本制度。

第二条 安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指违反安全生产法 律、规章、标准、规程的规定,或者因其他因素在施工生产过程中存在可 能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除 的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,并经过一定时间整改治理 方能排除的隐患。

第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位 均应认真执行本制度。

第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位 单位存在事故隐患,均有权向本项目部项目经理举报。

第五条 事故隐患的排查治理 (一)项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治 理工作贯穿到施工生产活动全过程,明确排查地点、项目、目标、责任, 将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合 每周施工现场安全检查,由安全主管、专职安全员和其他专业施工队负责 人组织进行施工现场事故隐患排查,及时发现并排除各项施工工艺不安全、 安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施,施工 71 人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、 及生产场所存在的其他各类事故隐患。

项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。

(二)项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐 患,并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责 任,保证不留空挡,不留死角。

(三)项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案,对 安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、 劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺 系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

(四)项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故 灾难的隐患,采取可靠的预防措施,制订应急预案。在接到有关自然灾害 预报时,应当及时向各施工队发出预警通知,发生自然灾害可能危及到施 工人员安全的情况时,应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施, 并及时向驻地办领导报告。

(五)对一般事故隐患,各施工队接到项目部专职安全员下达的“施工 现场安全隐患整改通知单”时,必须立即按整改措施,整改限期,指定具 体责任人负责按期整改,整改完毕报项目安全员监督验收整改结果,进行 消项。

(六)对项目存在的重大事故隐患,安全负责人应按规定及时上报,做 好监控措施,并由安全负责人组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全 隐患由项目部安全管理人员发现,在下达“施工现场安全隐患整改通知单” 后,由安全负责人组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改 72 项目,整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从 事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、 监控措施、应急预案,做到按要求进行整改。项目部重大安全隐患整改方 案及整改情况应及时上报驻地办和总监办。

第六条 事故隐患排查治理工作的监管 (一)项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求,建 立健全事故隐患排查治理等各项制度,依预定要求积极进行隐患排查治理 工作,发现存在难以解决的重大问题时,应及时报告公司安全管理部领导。

(二)项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记,分类编号,建 立隐患管理台帐,对项目制订的重大隐患整改方案,整改责任人等有关情 况资料及时归档。

(三)项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整 改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位 应请示项目经理下达责令停产指令。

(四)项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作,随时对整 个施工现场、各施工队施工安全生产情况进行检查,发现问题、安全隐患 应及时依规查处与报告。

第七条 重大事故隐患的公示公告 (一)项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐 患、重大危险源要予以公示。

(二)项目部应主动接受上级各有关部门的监督,及时公开重大事故隐 患的治理情况。

第八条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号 73 (一)项目部对本项目工地重大事故隐患整改,要落实跟踪督办的责任 人,督促分包单位落实各项防范措施,对本项目工地重大事故隐患的治理 情况进行跟踪督办。

(二)督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况, 及时掌握重大事故隐患整改进度,督促整改单位按整改方案对重大事故隐 患进行治理,彻底消除重大事故隐患。

(三)重大事故隐患在整改期限内彻底治理,经项目部安全管理部门验 收合格后,应及时销号,将有关档案或台帐整理后归档管理。

第九条 项目部应当按照公司和本项目的有关规定,对未定期排查事 故隐患或未及时有效整改事故隐患的施工队和个人,实施责任追究;对在 隐患排查治理整改工作中成效突出的施工队和个人给予奖励。 74 安全巡视与检查制度 一、总则 安全生产检查是安全管理工作的重要内容,是消除隐患、防止事故、 改善劳动条件的重要手段,是促进项目安全生产行之有效的措施。通过安 全检查可以发现项目及生产过程中安全设施的不安全状态,人的违章操作、 忽视安全的乱指挥行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况等, 以便采取措施,保证安全生产。

巡视范围:所有施工项目和施工工序 二、安全检查形式 1、不定期安全检查:由项目领导和有关部门,根据施工安全情况,不 定期到现场进行检查。

2、 经常性检查:

由项目经理部专职安全员每天深入施工现场进行巡查, 特别是对危险工作场所进行重点检查。

3、专项安全检查:根据现场情况组合专业技术人员参加专业性安全检 查,每月都要进行消防、临时用电、特种设备的专项检查, 4、班组自查:由班组长或兼职安全员负责本班组的机械设备、设施、 安全装臵、防护措施等进行检查。

三、现场安全检查的内容 一、查纪律、查措施 1、查施工人员是否有违反劳动纪律的行为。

2、查施工现场是否按施工方案落实现场安全措施,查安全技术措施是 否有针对性、实用性。

二、查隐患 75 1、查生活区、办公区、施工现场重点防火部位的消防器材配备及管理 情况。

2、查施工临时用电的管理情况,是按临时用电规定安装触保,有否接 地线,线路配臵是否合理等。

3、查施工现场劳动条件、安全设施、安全装臵、安全用具、劳动保护 用品是否符合安全生产法律、标准要求,生产便道是否畅通、平整。材料、 构件、产品堆放是否整齐,重要运输设备、起重设备的安全装臵是否齐全、 灵活可靠,现浇箱梁支架、模板是否按技术交底要求拆装。施工人员是否 按规定正确使用劳动保护用品、用具。

4、查机械、设备的运作、保养情况。查特种设备是否按规定年检。

5、查特种作业人员的作业情况、是否按操作规程作业,有无有效操作 证。

四、查整改情况 1、立即整改的问题:凡是有发生重大伤亡事故危险的隐患,应立即整 改,由检查组签发停工令,被检查单位的负责人接到停工整改通知后应立 即停工,制定整改方案,组织人、财、物促使危险隐患尽快解决,改完后 立即通知检查人员前来复查,认为合格后方可批准复工。

2、限期整改:凡是危险隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生安全 生产事故的,但由于各种因素不能立即解决的,应限期整改好,由检查组 签发限期整改通知书,被停单位接到通知或给责任者以经济处罚。

3、口头通知整改:对严重违章及一般隐患,不易造成重大事故的可以 在检查时口头通知,提出存在的问题,落实给责任者,及限期纠正。

4、搞好整改复查工作:对于签发整改通知书的危险隐患,检查单位必 76 须组织力量逐项复查,凡逾期不改、整改不认真、对责任人给予批评、经 济处罚,性质严重的签发停工令。

5、检查要和评比、总结、奖罚相结合:每月对各施工队的安全检查情 况汇总进行汇总,由安全生产领导小组对各施工队进行考评,并进行奖优 罚劣。

6、在安全检查中,要注意总结、推广先进经验,也要总结发生事故的 教训,要把这些正反经验进一步总结提高,以便找出规律,采取措施,防 止事故发生,提高安全管理水平,确保安全总目标的落实。

五、安全检查要求 1、各种安全检查应根据检查形式,明确检查负责人,配备力量,抽调 专业人员参加检查,进行分工,明确检查内容,标准及要求。

2、各种安全检查都应明确的检查目的和检查项目、内容及标准。注重 重点部位全面检查,及一般部位一定数量测点相结合的抽查。

3、检查中发现的隐患应进行登记,并发出隐患整改通知单,并通知相 关人员签字接收并落实整改措施,整改完成后要及时上报有关部门进行复 查。

4、检查应形成检查记录,应认真,详细。 77 安全专项方案审批制度 危险性较大的分部分项工程安全专项方案,是指针对分部(分项)工 程或关键作业施工过程中已知的或潜在的危险性较大的因素,采取消除或 控制的安全技术、管理措施的施工方案。

根据德商高速 SG5 项目工程危险性分析,以下各类工程需编制施工安 全方案:施工临时用电工程、水稳拌和楼安装、拆除工程、沥青拌和楼安 装、拆除工程、施工现场交通组织工程等。

1、 编制人员应认真学习国家有关安全生产的法律、法规、规范、标 准,既熟悉工程施工技术要求又掌握必备的安全生产知识方可参加相关编 制工作。

2、方案要有针对性和可操作性,应根据工程特点、施工环境、施工工 艺和程序、工法、机械设备、安全防护条件以及员工安全意识和文明素质 等工、料、机、环、序的不同特点采取客观、可行的方式进行编制。

3、安全专项方案要突出安全技术、管理等方面的措施和保障,重点突 出针对工程较大危险因素的防范工作和措施,着力落实安全保障措施的可 执行性和可跟踪检查性。

4、要保证方案的严肃性,通过审批的方案不得轻易变动。但专项安全 方案要以施工方法和工艺方法为前提进行编制,当工法改变或者施工实际 情况发生变化时,应及时对方案进行修订并按程序进行审批执行。

5、安全专项方案的编制不能脱离工程建设实际,要根据现场情况和工 程内容进行编制。

6、安全专项技术方案的编制由项目总工程师领导,编制成员由工程技 术、机械、安全、质量等专业、管理人员组成。 78 7、本项目“临时用电安全专项方案”由项目经理进行审批; “水稳拌 和站安装安全专项方案” 、 “沥青拌和楼安装(拆卸)安全专项方案” 、必须由 本集团公司总工进行审批。

8、 编制的安全专项方案在公司内部审批后, 还必须报总监办进行审核。

批准后,按照方案进行实施 79 防冻防滑防雾安全措施 一、明确指导思想以“三防”带动安全工作的开展。

二、每月组织有关人员对 “三防”工作进行一次检查,督促车间“三 防”工作的开展;并做好记录,发现问题,及时制定整改意见,消除隐患, 防患于未然。

三、防冻工作要超前准备,提前做好各类设备、管路的检查 维修,落实好各种防冻措施,确保各类设备、管路的正常运转。

四、防滑、防雾重点抓好汽车驾驶员和机械操作手的冬季安全教育, 提高机驾人员冬季施工的安全操作技能,并且要求提前做好各类车辆、机 具以及现场、办公、生活区的防滑措施。要求大雾天气停止起重作业,汽 车驾驶员小心行车。

五、凡是安全生产所需物资,必须及时提供;凡是安 全生产整改内容, 必须立即落实; 凡是安全生产违章人员, 必须从严处罚。

六、认真查找和分析冬季易发事故的类型、原因及安全生产的薄弱环 节,制定切实可行的措施加以防范,抓好重大危险源的监控工作。是企业 要认真制定针对性强的冬季施工安全措施。开展一次冬季施工安全生产知 识的宣传、 教育和培训, 提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。要 根据冬季气候变化,灵活安排不同工种的工作。在遇到大风、雨、雪等恶 劣天气时一律停止室外高空作业,严防高空坠落等人身伤亡事故,恶劣天 气过后,要及时清除现场的积水、积雪,在采取有效的防冻、防滑措施后 方可进行正常作业。

七、加强冬季员工安全知识的宣传、教育和培训,提高施工人员的自 我防范意识和安全操作技能,严格执行安全作业规范和冬季作业操作规程, 未经培训不准上岗。

八、组织一次冬季作业专项安全检查,重点检查作业现场的防冻、防 80 滑和高空作业防护,要逐岗位、逐环节进行全过程、全方位的排查,督促 整改,彻底消除各类隐患,并做好闭环管理。对于不执行冬季作业各项安 全措施或者因冬季施工安全措施不落实造成重大事故的,要严肃处理。

九、登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施,并 按要求正确戴好安全帽、系好安全带;遇到雨雪等恶劣天气时,要及时清 除作业现场的积水、积雪,严禁雨雪和大风天气强行组织作业;对施工现 场脚手架、安全网等防护设施的拆除,要实行严格的内部审批制度,不得 随意拆除。 81 工程劳务协作队伍安全管路制度 1、进入施工和生产现场的所有人员应遵守有关规章制度和纪律。警卫 人员有权阻止无关人员入内。

2、施工现场各种易燃易爆场所,都要设臵安全警示标志,必要时要设 红灯示警;交通路段附近应有要求车辆减速、行人注意的标志;各种防护 设施、警告标志不得擅自移动和拆除。

3、起重机械等特种设备必须经相关部门检测合格且持证上岗。在操作 中发现异常和险兆,必须立即停产抢修,修复并经有关人员检验后方可继 续使用。

4、施工现场要加强用电管理,现场用电器具须摆放整齐,电箱门锁要 确保完好无损,专业人员才可打开电箱,现场电缆线走线规范有序,电工 每日巡视工地用电安全问题,把用电事故消灭在萌芽状态。不定期组织职 工进行消防演习,增强消防意识。

5、认真加强季节性劳动保护工作,做好防暑降温、防寒防冻、防食物 中毒、防滑、防洪工作。

第六条 认真遵守施工现场纪律十不准:

1).在水稳拌和楼、沥青拌和楼下或高处进行维修、作业时,不戴安全 帽,不准进现场; 2).没有防护设施,不准工作; 3).不系安全带,不准高处作业; 4).穿高跟鞋和拖鞋,不准入现场; 5).酗酒后,不准操作; 6).闲杂人员和小孩,不准进入; 82 7).非电工人员,不准操作电器和私拉乱接电线; 8).非机工(司机)人员,不准擅自操纵机械; 9).作业时间不准串岗和打闹; 10).柴油罐不准吸烟、动火。 83 机械设备安全管理制度 一、目的:

机械安全管理的目的就是要在机械寿命的全过程中, 采取各种形式的技 术措施、组织措施,消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到 威胁、使环境遭到污染的因素或现象,避免机械事故发生,实现安全施 工生产。

二、适用范围 1、机械安全管理贯彻于机械管理的全过程。

2、从选购开始就要注意机械的安全设计是否先进,安全装臵是否齐全、 可靠,防护标准的高低,并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单 位。

3、确职责,责任到人。

4、加强机械正确使用、安全运行的管理,操作人员必须严格按本机安 全操作规程进行作业,注意机械本身及机械化施工的安全。特别要重视 安全装臵的检查与使用。

5、保养和修理时既要消除机械故障、恢复机械性能,保证机械使用安 全,又要注意保养和修理作业中的安全。

6、保管和运输中要注意不使机械受到损伤、产生故障,引起不安全因 素;不使机械备品配件、附属装臵和油料损坏或变质。

三、管理的内容 1、建立健全安全生产责任制机械的安全指标应列入企业经理的任期目 标,企业经理是企业机械的总负责人,是“第一安全员” ,要对企业的机械 安全负全责。机械安全责任制的双落实:一是组织落实,要有施工生产的 84 安全机构,既管施工生产的安全,又要管机械的安全。机务部门也要有人 专管机械的安全;二要内容落实,安全管理的内容和责任要落实到各项制 度中,落实到每个人头上,落实到施工生产的实践活动中。

2、编制安全施工技术措施 对于机械化施工中的重大吊装方案,重要机械拆装方案,大型机械的转运、 改造方案,特大、特重物件的运输,危险地段的施工以及季节气候变化对 机械安全运行的影响等等,都要编制安全施工、安全运行的技术措施,以 确保施工、生产和机械的安全。对机械应按要求使用安全保护装臵,以加 强和提高机械的安全防护能力。在机械修理、保养中要制定安全作业技术 措施,保障人身和机械安全。

3、贯彻执行安全操作规程 ⑴、严格遵守安全操作规程,不得超载、超重、超压、超速使用机械, 不得擅离工作岗位; ⑵、听从施工人员指挥,正确操作机械。对违反机械性能、安全操作 规程和可能引起事故的指挥,操作人员有权拒绝执行。

⑶、保持机械、工具和工作场所的整齐清洁。从事危险作业的区域, 应有明显标志和安全措施。

⑷、随时注意机械的仪表指示、起吊信号和公路标志等,认真做好机 械的维护、保养工作。

4、按规定穿戴安全防护用具。

5、严格电气设备的使用,非本机人员不得启动开关,不使用不合要求 的熔丝,离开岗位时应切断电源,发生问题时,应请电工处理。

6、作业场地的地面和周围环境应能保证机械安全工作,进入施工地点 85 的道路应能保证机械安全通过,必要时应加以修整或采取必要的安全措施。

7、与安监部密切配合,每天关心天气预报,尤其在沿海大风季节及 时作好防风措施,提高吊机抗风能力; 8、对各种机械的操作人员,必须进行专业技术训练及安全操作规程 的学习,并经考试合格取得操作证书后,方可独立操作。在企业的安全生 产教育中都应有机械安全教育的内容。

9、认真搞好机械安全检查活动 (1) 、机械本身的故障和安全装臵的检查,主要是消除机械故障和隐 患,确保安全装臵灵敏可靠; (2) 、机械安全施工生产检查,主要是检查施工条件、施工方案、措 施是否能确保机械安全施工生产; (3) 、机械安全监督检查制度的贯彻执行:坚持推行定期检查与非定 期检查相结合的监督检查制度,检查、信息反馈、隐患消除、质量认可, 必须有书面记录,形成闭环管理。

10、从严抓安全,发生机械设备事故时,做到“三不放过” ,处罚要 严,反之对在事故预防上做出突出成绩的单位和个人予以重奖,做到赏罚 分明,安全责任与经济责任挂钩。

11、按规定抓好机械设备的前期管理,机械从选购开始,就要注意机 械的设计是否安全、可靠,安全装臵是否完善、可靠,防护标准的高低, 并将在用同机型的使用情况及时反馈给设计、制造单位,必要时派人进行 监造。

12、加强机械设备各类机务人员的培训,提高机务人员的思想和技术 业务素质,培养合格的管理、技术、操作、维修、保养人才; 86 劳动防护用品采购、使用管理规定 一、总则 1、为确保职工的人身安全和健康,加强劳动保护用品的管理,结合近 年来劳保用品实际使用情况,特制定本管理规定。

2、为确保劳动保护用品的合理发放及使用,本着勤俭节约的原则,保 障职工的人身安全和身心健康,按不同专业制定本劳保用品管理标准。

二、基本内容及要求 1、职工个人防护用品发放按职工个人防护用品发放标准执行。

2、单工作服(鞋)每年5月1日起9月30日止;棉工作服每年10 月1日起,次年4月30日止。

3、夏季防暑降温劳保的发放时间为 6、7、8、9 四个月,发放标准分 为两个等级。

三、防护用品的管理 1、职工劳动保护用品是保障职工人身安全和身心健康的一预防性辅助 措施。一定要按规定的品种、数量、期限领取和发放,不得擅自任意更改。

2、建立劳动保护用品发放登记卡片或台帐,及时记载所发放的劳保用 品,定期核对岗位工种、劳动保护用品使用期限。

3、进入生产装臵工作的职工,必须按规定着装,否则按 C 类“三违” 论处。

4、凡因不按规定着装及使用劳动保护用品不当而发生的一切人身事 故,对违章个人进行严肃处理。

5、职工不论何种原因丢失的防护用品,原则上概不补发。因公损坏失 87 去防护作用的,经车间核准后,向安全环保部进行申请酌情更换,年限从 更换之日起计算。

6、职工全脱产学习以及病、事、伤、产假或因其他原因脱离工作岗位 超过1年者,其防护用品使用期限要顺延,职工因上述原因脱离岗位超过 半月以上者,不享受月劳保。

7、每年5月1日前退休的职工,不再享受当年到期的防护用品(单) , 每年 10 月1日前退休的职工,不再享受当年到期的防寒用品。

8、职工已享受其它服装,根据不得双重享受的原则,不再发给本公司 统一的防护用品。 88 生产安全事故调查处理和报告制度 一、总则 1、为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措 施,防止伤亡事故,制定本制度。

2、本制度所称伤亡事故,是指职工在施工过程中发生的人身伤害、急 性中毒事故。

3、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重 科学的原则。

二、事故等级 按照建设部 1989 年 3 号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 第三条规定:

1、具备下列条件之一者为一级重大事故:

①、死亡 30 人以上; ②、直接经济损失 300 万元以上。

2、具备下列条件之一者为二级重大事故:

①、死亡 10 人以上,29 人以下; ②、直接经济损失 100 万元以上,不满 300 万元。

3、具备下列条件之一者为三级重大事故:

①死亡 3 人以上, 9 人以下; ②重伤 20 人以上; ③直接经济损失 30 万元以上,不满 100 万元。

4、具备下列条件之一者为四级重大事故:

①死亡 2 人以下; 89 ②重伤 3 人以上,19 人以下; ③直接经济损失 10 万元以上,不满 30 万元。

三、事故报告 1、伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即报告安全 负责人,由安全负责人告知项目负责人,并通过电话、邮件、传真等方式 通知建设、设计、监理等有关人员。

2、事故发生后,项目应由管区负责人负责,严格保护现场,采取有效 措施抢救人员和财产,防止事故扩大化。

3、因抢救人员、疏导交通等原因需要移动现场物件时,应作出标志、 绘制现场简图并作出书面记录,妥善保管现场重要痕迹或物证,并进行拍 照或录像。

4、发生较大、重大和特大质量事故时,项目负责人应当立即报告公司 主管部门和项目所在地建委、劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。

5、发生死亡、重大死亡事故报告后,项目负责人应当立即按系统逐级 上报。事故报告应当包括以下内容:

(1) 工程名称、建设规模、建设地点、工期、项目经理、主管部门 及负责人电话; (2)事故发生的时间、地点、施工技术科以及单位名称; (3)事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计; (4)事故发生原因的初步分析; (5)事故发生后采取的措施及事故控制情况; (6)事故报告单位、负责人及联系方式等。

四、事故的调查 90 1、坚持“四不放过”原则 (1)即查不出事故发生的原因不放过; (2)找不到责任者单位及主要负责人不放过; (3)拿不出解决办法和防止类似事故再次发生的措施不放过; (4)事故处理意见落实不到具体人不放过。

2、轻伤、重伤事故,由项目负责人或其指定人员组织生产、技术、安 全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。

3、死亡事故,由公司主管部门会同项目所在地区县建委、劳动部门、 公安部门、工会等组成事故调查组,进行调查。

4、事故调查组的职责:

(1) 查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况和对后 续工程的影响; (2) 组织专家进行技术鉴定,查明事故的性质和责任; (3) 提出事故处理及防止类似事故再次发生应采取措施的建议; (4) 提出对责任单位和事故责任者的处理建议; (5) 提交事故调查报告。

5、事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解有关 情况和索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝。

6、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

五、事故处理 1、发生质量事故,必须针对事故原因提出工程处理方案,经有关单位 审定后实施。

2、事故处理需要进行设计变更的,需原设计单位或有资质的单位提出 91 设计变更方案。需要进行重大设计变更的,必须经原设计审批部门审定后 实施。

3、事故部位处理完成后,必须按照管理权限经过质量评定与验收后, 方可投入使用或进入下一阶段施工。

六、事故处罚 1、对工程事故责任人和单位进行行政处罚的,由公司、建设项目部及 其行政主管部门按照规定的权限进行处罚。

2、造成一般质量事故,对相关责任人处以罚款;造成较大以上质量事 故的,对主要责任人处以行政处分并罚款;构成犯罪的,移交司法机关依 法处理。

3、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐 患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,由企业主管部门或 者企业按照国家有关规定,对企业负责人和直接责任人员给予行政处分; 构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

4、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故 现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的, 由有关部门按照国家有关规定,对有关单位责任人和直接责任人员给予行 政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

5、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,由 其所在单位按照国家有关规定给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依 法追究刑事责任。 92 危险品安全管理制度 一、 目的 为确保危险品仓库的安全,特制订本制度。

二、 适用范围 适用于危险品仓库的管理 三、危险物品的定义 危险物品是对具有杀伤、燃烧、爆炸、腐蚀、毒害以及放射性等物理、 化学特性,容易造成财物损毁、人员伤亡等社会危害的物品的通称。

危险物品的分类危险品的分类如下:

1、爆炸品,这类物质具有猛烈的爆炸性。当受到高热摩擦,撞击,震 动等外来因素的作用或其它性能相抵触的物质接触,就会发生剧烈的化学 反应,产生大量的气体和高热,引起爆炸。爆炸性物质如贮存量大,爆炸 时威力更大。这类物质有三硝基甲苯(TNT),苦味酸,硝酸铵,叠氮化物, 雷酸盐,乙炔银及其它超过三个硝基的有机化合物等。

2、氧化剂,氧化剂具有强烈的氧化性,按其不同的性质遇酸、碱、受 潮、强热或与易燃物、有机物、还原剂等性质有抵触的物质混存能发生分 解,引起燃烧和爆炸。对这类物质可以分为:①一级无机氧化剂;性质不 稳定,容易引起燃烧爆炸。如碱金属和碱土金属的氯酸盐、硝酸盐、过氧 化物、高氯酸及其盐、高锰酸盐等。②一级有机氧化剂;既具有强烈的氧 化性,又具有易燃性。如过氧化二苯甲酰。③二级无机氧化剂;性质较一 级氧化剂稳定。如重铬酸盐,亚硝酸盐等。④二级有机氧化剂;如过乙酸。

3、压缩气体和液化气体,气体压缩后贮于耐压钢瓶内,使都具有危险 性。钢瓶如果在太阳下曝晒或受热,当瓶内压力升高至大于容器耐压限度 93 时,即能引起爆炸。钢瓶内气体按性质分为四类:剧毒气体;如液氯、液 氨等。易燃气体;如乙炔、氢气等。助燃气体;如氧等。不燃气体;如氮、 氩、氦等。

4、自燃物品,此类物质暴露在空气中,依靠自身的分解、氧化产生热 量,使其温度升高到自燃点即能发生燃烧。如白磷等。

5、遇水燃烧物品,此类物质遇水或在潮湿空气中能迅速分解,产生高 热,并放出易燃易爆气体,引起燃烧爆炸。如金属钾,钠,电石等。

6、易燃液体,这类液体极易挥发成气体,遇明火即燃烧。可燃液体以 闪点作为评定液体火灾危险性的主要根据,闪点越低,危险性越大。闪点 在 45℃以下的称为易燃液体,45℃以上的称为可燃液体(可燃液体不纳入 危险品管理)。易燃液体根据其危险程度分为两极:①一级易燃液体闪点 在 28℃以下(包括 28℃)。如乙醚、石油醚、汽油、甲醇、乙醇、苯、甲 苯、 乙酸乙酯、 丙酮、 二硫化碳、 硝基苯等。

② 二级易燃液体闪点在 29-45℃ (包括 45℃)。如煤油等。

7、易燃固体,此类物品着火点低,如受热,遇火星,受撞击,摩擦或 氧化剂作用等能引起急剧的燃烧或爆炸,同时放出大量毒害气体。如赤磷, 硫磺,萘,硝化纤维素等。

8、毒害品,这类物品具有强烈的毒害性,少量进入人体或接触皮肤即 能造成中毒甚至死亡。毒品分为剧毒品和有毒品。凡生物实验半数致死量 (LD50)在 50 毫克/公斤以下者均称为剧毒品。如氰化物、三氧化二砷(砒 霜)、二氧化汞、硫酸二甲酯等。有毒品如氟化钠、一氧化铅、四氯化碳、 三氯甲烷等。

9、腐蚀物品,这类物品具有强腐蚀性,与其它物质如木材、铁等接触 94 使其因受腐蚀作用引起破坏,与人体接触引起化学烧伤。有的腐蚀物品有 双重性和多重性。如苯酚既有腐蚀性还有毒性和燃烧性。腐蚀物品有硫酸、 盐酸、硝酸、氢氟酸、氟酸氟酸、冰乙酸、甲酸、氢氧化钠、氢氧化钾、 氨水、甲醛、液溴等。

10、放射性物品,此类物品具有反射性。人体受到过量照射或吸入放 射性粉尘能引起放射病。如硝酸钍及放射性矿物独居石等。

四、危险品的安全贮存要求:

1.危险品贮藏室应干燥、朝北、通风良好。门窗应坚固,门应朝外开。

并应设在四周不靠建筑物的地方。

易燃液体贮藏室温度一般不许超过 28℃, 爆炸品贮温不许超过 30℃。

2.危险品应分类隔离贮存,量较大的应隔开房间,量小的也应设立铁 板柜和水泥柜以分开贮存。对腐蚀性物品应选用耐腐蚀性材料作架子。对 爆炸性物品可将瓶子存于铺干燥黄砂的柜中。相互接触能引起燃烧爆炸及 灭火方法不同的危险品应分开存放,绝不能混存。

3.照明设备应采用隔离、封闭、防爆型。室内严禁烟火。

4.经常检查危险品贮藏情况,及消除事故隐患。

5.库房中应准备好消防器材,管理人员必须具备防火灭火知识。

五、加强危险物品的管理办法 1、是建立监管、联动、协作机制。

2、是组织危险物品从业单位负责人和管理人员进行统一培训。培训 从危险物品的使用、储存、管理等方面进行耐心细致的讲解,有效增强了 从业人员的业务素质和安全意识。

3、是建立严格的登记备案制度。 95 4、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质。在生产、贮运使用中能引 起人身伤亡、财产损毁的物品,均属危险物品。

5、危险品必须按其性质和贮运要求,严格执行危险品的配装规定, 对不能配装的危险品,必须严格隔离。

6、危险物品的装卸和运输,必须指派责任心强熟知危险物品性质和安 全防护知识的人员承担。

7、装运人员应按危险品性质,配带相应的防护用品,搬运时轻拿轻放, 严禁撞击和拖拉、倾倒,所用扳手等工具应为铜、铝合金。

8、液体危险品无聊装卸时,要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内 输送物料前,必须认真检查输料管路,输送泵和电器是否处于正常状态, 并按要求启闭阀门,并随时检查液位,防止溢料,往铁桶内灌装物料前, 要认真检查桶是否完好,灌装时要认真负责,灌装毕桶盖应拧紧,防止跑、 冒、滴、漏、洒落地面的无聊要及时处理,清理干净,不得留有残液。

9.危险品仓库、货场,必须严格执行出入库发放制度。

六、危险品管理条例 为了加强对危险品的管理,保证危险品运输、贮藏、使用安全,特制 定本条例。

1、仓管员要认真贯彻上级有关规定,严格遵守国家《危险化学品安 全管理条例》和国家放射性物品保护条例,积极做好危险品安全管理工作。

2、危险品要统一归口管理,安全主任是本室危险品安全管理的直接 责任人。

3、从事危险品运输、保管的人员,应具备相关知识,定期参加有关 部门组织的学习,并持有有关部门核发的相应证件。 96 4、从事危险品领用、使用的人员,应为具有相关知识的专业人员在场 指导。

5、危险品的购买、搬运、运输,应严格按有关安全规定进行,并办齐 各种手续。

6、危险品贮藏时,应按不同特性分类保管,采取必要的安全措施,并 定期进行安全检查。

7、 购买剧毒品进出工地,需报主管负责人批准。

8、 剧毒品购买和搬运时,应有一名保卫人员全过程参与。

9、严格发放制度和出入库手续。

剧毒品领用时,应由项目经理(或 相应部门领导)审签、批准后,由使用单位同时派两人到仓库领取,领取 时要准确计量,领取后应立即投入使用,如因特殊原因不能马上使用或使 用后有剩余时,应立即将未使用或剩余部分送还仓库,仓库收、发危险品 时,都应做好记录,并由全部在场人员签字。

10、危险品在领用和使用过程中,应采取必要的安全措施。剧毒品使用 过程中,必须至少有两名掌握相关知识的专业人员同时在场,全过程参与。

11、 危险品使用中生成的废气、废水、废渣等废气物品不得随意丢弃 或直接排放,应交由管理人员进行回收处理。

12、危险品库房要建立和完善管理、使用制度,指定安全条例和岗位 责任制度。切实做好危险品库房的防火、防爆、防事故等有关安全措施。

发生失盗、短缺及其它意外情况,要立即上报。

13、对所保管和使用的危险品严禁随意转送和非法交易,一经发现, 将严肃处理。

14、 对违反本条例者,项目部将追究责任直至追究刑事责任。 97 15、五双"制度。"五双"即双人保管、双把锁(匙) 、双本账、双人发 货、双人领用。

16、出入库登记制度。无论何人进出库区都须详细登记。

17、安全检查制度。检查有分工,职责明确,记录详细,及时整改 18、清点帐物制度。保管员每周清点,保卫和物资部门每月清点,发 现问题及时上报。

19、禁止吸烟制度。进库人员必须交出火种。机动车入库,排气管必 须带上火星熄灭器。禁止拖拉机进入库区。

20、安全操作制度。搬运装卸及堆装易爆物品必须轻装,轻卸,轻拿 轻放,严禁摔掼撞击,开箱应使用不会产生火花的工具,并应在专门的发 放时间内进行。

21、仓库保管人员的'一日三查':

①易燃易爆化学危险品仓库的保管 人员"一日三查",即上班后、当班中、下班前检查。②查垛码是否牢固, 查包装是否渗漏,查电源是否安全,查库内温度,在雨雪天时候有雨雪进 入库房等。

22、危险品仓库严禁闲人进入,保管人员离开必须所好门。

23、消防器材设备严禁圈占、埋压、挪用。 98 项目负责人施工现场带班生产制度 为认真落实《 “公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制 度(暂行)” 》工作的通知,和进一步加强高速公路工程安全生产管理工作, 为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落 实安全生产责任制,特制定本制度。

一、项目带班负责人 项目 经理:薄文祥 项目副经理:董晓华 项目 总工:叶永建 二、项目部领导轮流安全值班职责 (一)检查本合同安全生产条件落实情况:专职安全员施工现场履职 情况。特征作业人员持证上岗情况。承重支架或满堂支架施工运行情况。

(二)检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施落实情况。

(三)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握 当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指 导现场人员安全作业; (四)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为, 严禁违章指挥; (五)填写带班生产日志并签字归档。

三、现场带班工作容 1、 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握 施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重 点部位关键环节的检查巡视。 99 2、 排查隐患并要求相关人员立即落实整改, 现场无法整改的隐患问题, 必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止 作业并报生产技术部(安监)研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场 发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的, 立即报生产技术部。

严禁超能力组织生产。

5、对项目各级走动管理执行情况进行监督考核,落实不到位的,按规 定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要 立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施,并及时向公司主要 领导、生产技术部报告。

四、相关要求 1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班 人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项 任务落到实处。

2、现场带班人员有特殊情况必须请假,并通知生产技术部,由调度室 安排人员替班,同时将替班人员通知生产技术部。

3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于 每日下午下班前交生产技术部汇总通报。 100 5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任人 进行处罚,并对严违人员进行帮教。

6、各队,单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导 现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,切实深入一线真抓实干,为 员工创造良好的安全生产环境。

五、考核奖罚规定 1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人 50 元。

2、现场带班人员请假后,生产技术部未及时安排人员造成空岗的,每 次扣罚调度室负责人 50 元。

3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人 50 元; 因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于 100 元的处罚。

5、由生产技术部负责对带班执行情况进行监督考核。 101 项目驻地及施工现场内保制度 1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视,保护施工现场财产 不受损失。

2、项目部根据现场的实际情况,设臵符合标准的档栏,围栏等。尽可 能实行封闭施工。

3、项目部应对露天的原材料、半成品、成品进行安全检查,必要时增 设安全防护设施。或派专人看守。

4、 外来人员无项目领导许可,不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等, 发现异常情况及时向项目部相关管理人员汇报。 102 消防安全责任制度 1、贯彻执行消防法规和有关指示。

2、组织制订岗位防火责任制度、火源、电源管理制度、门卫制度、 值班巡查制度,安全防火检查制度和防火操作制度。

3、划分防火责任区,指定区域防火负责人,明确职责,逐级落实防火 任务。

4、领导专职、义务消防队(员) ,加强管理教育和业务训练,组织职 工灭火灾。定期组织防火安全检查。

5、负责组织消防器材设备的配臵,维修和管理。

6、负责组织向职工进行防火安全教育,普及消防知识,提高职工防火 警惕性。

7、 对各种专业人员和新进场工作的职工, 进行专业防火安全知识教育。

8、配备专人负责,经常检查监督危险仓库的消防安全工作。

成立消防安全领导小组 组 长:叶永建 副组长:董庆杰 成员:刘剑峰、王志敏、李建国、孙希华、魏刚 注意事项:

(1) 、各消防小组成员必须懂得灭火器和消防器材的使用。

(2) 、发生火情应立即组织人员进行灭火,同时派人打报警电话 119, 并与消防队联系,在主要路口迎接。

(3) 、发生火灾立即组织人抢救人员和物资,维护现场秩序,确保消 防队员的正常工作。 103 104

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安全管理制度汇编 伊 泰 集 凯 达 煤 矿 1 第 1 部分 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 安全生产管理制度 安全管理基本规定 安全生产责任制度 安全生产责任追究制度 ...

 
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