会所 餐厅员工绩效考核制度 第一章总则 第一条为了促进餐厅员工工作绩效、提高服务质... 第七条全体厨师的年度绩效及服务员由年末的绩效考核确定,具体规定将在本办法的后续... 由于客观环境的变化,员工需要调整工作计划、绩效考核标准时,经考核负责人同意后,...
人力资源管理办公室主管绩效考核标准 接受考核人员：绩效考核系数：
评价尺度 考核类别 考核评价 完 优 恶 好 中 差 美 秀 劣 33 30 25 20 15 1、遵守部门各项工作时间安排 2、忠于职守，严格遵守部门出勤制度， 无迟到早退旷工现象 工作态度20% 3、服务过程中礼貌待人，不讲脏话，仪 表整洁，积极维护食堂形象 4、积极配合他人工作，团结同事，不计 较个人得失 1、按时提供饭菜 2、保证饭菜质量，对菜品及餐具清洗干 工作内容40% 净，及时消毒 3、保证饭菜数量，计划合理，不因操作 不当造成食物浪费 4、确保工作区域物品分类放置有序，保 证其卫生清洁 1、遵守规章制度，充满工作热情，积极 主动、准时准确完成工作任务； 2、对工作中临时的突发性的困难能善于 解决，灵活处理 3、愿意与他人分享经验 4、爱岗敬业，以部门公司利益为重，乐 意接纳额外的任务与必要的加班 1、积极提高工作效率 2、熟悉公司相关制度，可以融会贯通 0 得分 0 0 0 工作素养20% 0 工作能力20% 3、熟知岗位相关专业知识，业务精通， 具备较强的工作能力 4、对于领导、同事提出的意见，积极采 纳，并提出可行性方案，对于不足之 处，加强自身学习 0
讨论制定双方都能接受的书面绩效改进和培训计划. 第七章 考核结果的管理 第十七条 考核指标和结果的修正.由于客观环境的变化, 员工需要调整工作计划、 绩效考核标准时, ...
| 浏览: 423 | 更新: 酒店员工考核制度 一、 仪容仪表的规定 二、 形体、姿态的规定(优良的姿态是最能体现员工的气质和风度,从坐、立、走等方面的一举一动都应做到谦逊、...
饭店前台员工绩效考核管理体系 职位级别 高级员工 一级员工 二级员工 普通员工 较差员工 试用期员工 级别代码 A B C D E F 级别标准 95-100 86-94 80-85 70-79 60-69 0-59 考核时...