有关要求,结合 本项目部的特点制定本办法. 1.总则 1.1 项目部成立优秀职工评选领导小... 在技术质量管理工作方面有创新举措,对工程实体质量控制起 到积极作用. 4.2.5 团队意... 团队意识好,不计得失,服从安排,具有较强的奉献意识. 4.6.6 月度综合管理考核评比...
关于评选“优秀工地”活动方案 【目的依据】为进一步加强我公司基层队伍建设，表彰基层队伍的业绩，提高我 公司基层队伍的整体素质， 促进我公司基层队伍社会信誉的进一步提高，决定本 年度开展评选表彰“优秀工地”活动。【评比范围】凡属一公司内部施工各类工程，包括水电站、水库、渠道、渡槽、 桥涵、水闸、港口、码头、水厂、泵房等涉及水的一切工程。
【评比小组】组长：曾广然 副主任：孙仁成 王红祥 李代全 成员：李振宇、 【报名时间】暂定 2014 年 9 月 15 日 【奖项设置】表彰优秀工地三个 【评选标准】 1、项目部已建立完善的项目体制和各项规章制度，各项资料保存完整。
2、自觉遵守国家的法律、法规和建筑市场管理规定，管理先进，业绩突出，无 违法、违规等不良行为纪录。
3、百年大计，质量第一。项目部严格落实三检制，严把质量关。凡参与评选的 工程各项验收必须全部合格， 分部验收达到优良的工程优先评选。凡出现质量事 故的项目部不得申报。
4、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极贯彻执行国家和行业有 关安全生产的法律法规、规范和标准。定期进行安全生产检查，重视职工的安全 教育培训工作，无安全责任事故。
5、项目部应该文明生产，文明措施必须到位，不野蛮施工，不污染环境。做好 现场施工人员劳保用品及防暑降温用品发放工作， 确保施工人员伤害意外险购买 到位。获得省市区(县)级优质工程奖者优先评选。
6、参与申报项目部应科管理、精心组织，工程实际进度相比计划进度提前者可 优先评选。
7、参与申报项目部中采用先进管理办法或施工工艺加快工期、节省施工成本者 优先评选。
、 、 。 8、做好施工现场人员各项教育工作，落实安全教育培训制度，所有作业人员必 须通过专业培训并获得相应证书后持证上岗； 【评比程序】 1、评比单位呈送有关资料，填报“优秀工地”评比申报表。
2、评比小组成员到申报项目进行现场考察，并进行打分（见附表）。
2、整合资料，评比小组人员对报送项目部进行评比。
【报送资料】 1、“优秀工地”评比申报表 工程建设质量：满分 45 分。
一、工 程 建 设 质 量 45 水利基本建设工程质量评定执行水利部《水利水电工程施工质量评定规程》 SL176-1996、《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999 及水利部有关 规定，并按单元工程、分部工程、单位工程的顺序计算优良品率。优良品率达 到 50%者为 25 分，100%者为 45 分，其间按比例计分。
1、施工工期：满分 10 分。
以批准开工至竣工的日期来计算，如因项目法人单位影响工期或遇到特殊自然 灾害影响工期可扣除停工天数，凡按审批规定或工期定额、合同的要求及时竣 工验收者得 10 分，工期超过 10%者扣 5 分，超过 20%者扣 10 分。
2、工程成本：满分 10 分。
工程造价不超过审定的预算（或投标报价）得 10 分，超过审定的预算（或投标 二、工 程建 设管 理 33 3、安全施工：满分 5 分。
制度、措施健全，没有发生重伤以上和重大机电设备等责任事故者得 5 分。发 生事故应根据具体情况酌情扣分。
4、现场管理：满分 5 分。
施工措施得当，计划周密，调度得当者得 2 分；机械设备完好率、利用率高， 遵守操作规程和保养规程，运行正常，记录齐全者得 2 分；否则酌情扣分；材 料合理堆放，限额计量，回收率高，工完料清者得 1 分。
5、文明建设工地：满分 3 分。
是否获得部、省级“文明建设工地”称号，获得者得 3 分，没有得扣 3 分。
技术经济资料：满分 7 分。
竣工资料、竣工图纸、竣工总结、竣工决算、固定资产移交产清单和验收文件 三、工 程资 料及 其它 22 等。资料无扣 8 分，资料不全酌情扣分。
工程技术资料：满分 10 分。
各项工程验收资料；单元质量评定资料；原材料检测资料；设备质量检验证明 等。
资料齐全并按节点归档得 10 分， 资料未归档扣 3 分， 资料不齐全酌情扣分， 资料无扣 10 分。
6、工人工资：工人工资按时发放，无拖欠农民工工资现象发生，满分 5 分，有 拖欠情况酌情扣分，拖欠严重扣 5 分。
报价）10%者扣 5 分，20%者扣 10 分。
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